Administracion de operaciones

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“ADMINISTRACION DE
OPERACIONES II”

TRABAJO.
Capitulo no. 6.-

“Asignación de Recursos a Alternativas Estratégicas”

ALUMNA.
Lic. Karla Mariela Escalante Zamudio.

Villahermosa, Tabasco 22 de Octubre de 2011

Resumen Capitulo No. 6.-
Asignación de Recursos a Alternativas Estratégicas

Una de las maneras en que los gerentes de operaciones determinan la mejor manera de asignarsus recursos escasos es utilizando la programación lineal (LP, por sus siglas en inglés.) Los gerentes de operaciones se encentran ante cinco tipos comunes de problemas de programación lineal:

|Tipo de decisión |Objetivo ¿Cuál el principal |Variables de decisión (¿Qué |Restricciones (¿Qué factores nos limitan para |
| |objetivoadministrativo? |información necesitamos para lograr |lograr nuestro objetivo?) |
| | |nuestro objetivo? | |
|1.-Mezcla de producto |Seleccione la mezcla de producto o |Cuanto producir y poner en el |Mercado, es decir, la cantidad máximade |
| |servicios que brinden al máximo de |mercado de cada servicio durante el |producto demandado y el mínimo que permitirá |
| |utilidades para el periodo de |periodo de planeación. |la política. |
| |planeación. ||Capacidad, es decir, la cantidad máxima de |
| | | |recursos disponibles (personal, materiales o |
| | | |maquinas, servicios públicos , efectivo, |
|| | |espacio de planta). |
|2.-Mezcla de los |Seleccionar una mezcla de los |Cuanto utilizar de cada materia |Mercado, decir la cantidad de productos |
|ingredientes |ingredientes principales para |principal o ingredientes en el |finalesdemandados. |
| |conformar los productos finales que |periodo de planeación. |Tecnología, es decir la relación entre |
| |de cómo resultado el mínimo de costo| |ingredientes y los productos finales. |
| |de operaciones para el periodode | |Capacidad, es decir, la cantidad máxima de |
| |planeación. | |ingredientes y de capacidad máxima de |
| | | |producción disponible || | | | |
| | | | |
| | || |
| | | | |
| | | | |
| |...
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