Administracion De Operaciones
Páginas: 3 (510 palabras)
Publicado: 3 de junio de 2012
EJERCICIOS DE PRODUCTIVIDAD
1. Una PYME tiene una plantilla de 4 personas, que trabajan cada una 8 horas al día, con un gasto en nómina de 640 dólares al día y unos gastos de estructura de 400dólares al día. La PYME gestiona y cierra 8 títulos al día. La empresa ha adquirido recientemente un sistema computarizado de búsqueda de títulos que permitirá procesar 14 títulos diarios. Aunque elpersonal, el horario de trabajo y el salario sean iguales, los gastos de estructura pasan a ser de 800 dólares al día.2. La productividad puede medirse de diversas formas: por el trabajo, el capital, la energía, el uso de materiales, etc. El gerente de una empresa que produce cajas paramanzanas, que se venden a los agricultores, ha sido capaz de producir, con su equipo actual, 240 cajas por cada 100 troncos. En la actualidad recibe 100 troncos al día, y se precisan 3 horas de trabajo paratransformar cada tronco. Piensa que puede contratar a un jefe de compras que adquiera troncos de mejor calidad al mismo precio. Si éste es el caso, puede aumentar la producción a 260 cajas por cada100 troncos. Sus horas de trabajo se verán aumentadas en 8 horas diarias. ¿Cuál será el impacto en la producción (medido en cajas por hora trabajada) si se contrata a dicho jefe de compras?.Productividad del trabajo actual
Resultado = 240 cajas
Entradas = (100 troncos)(3 hr. de trabajo / tronco) = 300 hr. de trabajo
Productividad = (240 cajas) / (300 hr. detrabajo) = 0.8 cajas / hora trabajada
Productividad del trabajo con el nuevo jefe de compras
Resultado = 260 cajas
Entradas = (100 troncos)(3 hr. de trabajo / tronco) + 8hr. de trabajo
= 308 hrs. de trabajo
Productividad = (260 cajas)/(308 hr. de trabajo) = 0.844 cajas / hr. trabajada
3. Calcular la productividad de cada hora por...
1. Una PYME tiene una plantilla de 4 personas, que trabajan cada una 8 horas al día, con un gasto en nómina de 640 dólares al día y unos gastos de estructura de 400dólares al día. La PYME gestiona y cierra 8 títulos al día. La empresa ha adquirido recientemente un sistema computarizado de búsqueda de títulos que permitirá procesar 14 títulos diarios. Aunque elpersonal, el horario de trabajo y el salario sean iguales, los gastos de estructura pasan a ser de 800 dólares al día.2. La productividad puede medirse de diversas formas: por el trabajo, el capital, la energía, el uso de materiales, etc. El gerente de una empresa que produce cajas paramanzanas, que se venden a los agricultores, ha sido capaz de producir, con su equipo actual, 240 cajas por cada 100 troncos. En la actualidad recibe 100 troncos al día, y se precisan 3 horas de trabajo paratransformar cada tronco. Piensa que puede contratar a un jefe de compras que adquiera troncos de mejor calidad al mismo precio. Si éste es el caso, puede aumentar la producción a 260 cajas por cada100 troncos. Sus horas de trabajo se verán aumentadas en 8 horas diarias. ¿Cuál será el impacto en la producción (medido en cajas por hora trabajada) si se contrata a dicho jefe de compras?.Productividad del trabajo actual
Resultado = 240 cajas
Entradas = (100 troncos)(3 hr. de trabajo / tronco) = 300 hr. de trabajo
Productividad = (240 cajas) / (300 hr. detrabajo) = 0.8 cajas / hora trabajada
Productividad del trabajo con el nuevo jefe de compras
Resultado = 260 cajas
Entradas = (100 troncos)(3 hr. de trabajo / tronco) + 8hr. de trabajo
= 308 hrs. de trabajo
Productividad = (260 cajas)/(308 hr. de trabajo) = 0.844 cajas / hr. trabajada
3. Calcular la productividad de cada hora por...
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