Administracion de operaciones
Páginas: 3 (686 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2014
ADMINISTRACION DE OPERACIONES
ANTECEDENTES:
1776 – Adam Smith señalo que los trabajadores producirían grandes cantidades de artículo si dividían el trabajo de la fábrica.
1832 – CharlesBabbage recomendó el empleo del método científico para analizar los problemas de la fábrica.
1878 – Frederick Winslow dijo que una buena administración no era el resultado de una aplicación de técnicasindividuales al trabajo.
1911 – Frank Gilbreth desarrolla técnicas de estudio de movimientos usando therbling y cronociclografos.
1911 – Lilian Gilberth contribuyo en el campo de las relacioneshumanas estudiando la función del factor humano en las empresas acerca de la fatiga y la psicología del trabajador.
1913 – Henry Ford : línea de montaje.
1913 – Henry Gantt : El grafico de Gantt
1913– Harrinton Emerson elaboro principios los cuales los cuales pretendían mejorar la eficiencia de la organización.
1931 – Dodge,Roming y Shewart : Elaboraron tablas de muestreo estadístico explicandola teoría de la inferencia y la probabilidad estadística.
1933 – Elton Mayo, pensaba que la administración científica enfatizaba a menudo la capacidad técnica a costa de la capacidad de aceptación.1935 – Tippet, Teoría sobre el muestreo, lo cual proporciono a la industria un método para determinar las normas de trabajo, tiempo ocioso y otras actividades laborales.
DEFINICION:
Es laactividad mediante la cual los recursos, fluyendo dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en
concordancia con los objetivos del aorganización. Básicamente tiene que ver con la producción de bienes y Servicios.
Es el estudio de la toma de decisiones en la función de operaciones y los sistemas de transformación que se utilizan (sistemas de producción de bienes y servicios)
Es el proceso de obtención y utilización de recursos para generar bienes y servicios útiles, satisfaciendo asimismo los objetivos de la organización...
ANTECEDENTES:
1776 – Adam Smith señalo que los trabajadores producirían grandes cantidades de artículo si dividían el trabajo de la fábrica.
1832 – CharlesBabbage recomendó el empleo del método científico para analizar los problemas de la fábrica.
1878 – Frederick Winslow dijo que una buena administración no era el resultado de una aplicación de técnicasindividuales al trabajo.
1911 – Frank Gilbreth desarrolla técnicas de estudio de movimientos usando therbling y cronociclografos.
1911 – Lilian Gilberth contribuyo en el campo de las relacioneshumanas estudiando la función del factor humano en las empresas acerca de la fatiga y la psicología del trabajador.
1913 – Henry Ford : línea de montaje.
1913 – Henry Gantt : El grafico de Gantt
1913– Harrinton Emerson elaboro principios los cuales los cuales pretendían mejorar la eficiencia de la organización.
1931 – Dodge,Roming y Shewart : Elaboraron tablas de muestreo estadístico explicandola teoría de la inferencia y la probabilidad estadística.
1933 – Elton Mayo, pensaba que la administración científica enfatizaba a menudo la capacidad técnica a costa de la capacidad de aceptación.1935 – Tippet, Teoría sobre el muestreo, lo cual proporciono a la industria un método para determinar las normas de trabajo, tiempo ocioso y otras actividades laborales.
DEFINICION:
Es laactividad mediante la cual los recursos, fluyendo dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en
concordancia con los objetivos del aorganización. Básicamente tiene que ver con la producción de bienes y Servicios.
Es el estudio de la toma de decisiones en la función de operaciones y los sistemas de transformación que se utilizan (sistemas de producción de bienes y servicios)
Es el proceso de obtención y utilización de recursos para generar bienes y servicios útiles, satisfaciendo asimismo los objetivos de la organización...
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