Administracion de personal
Una vez proyectado el personal que necesitará, el siguiente paso será crear una reserva desolicitantes calificados. Hablamos de varias fuentes de candidatos, entre ellas las fuentes internas (los ascensos de personal interno), los anuncios, las oficinas de empleo, los reclutadores deejecutivos, el reclutamiento en centros de enseñanza superior, la internet, los recomendados y los espontáneos. Recuerde que es ilícito discriminar a una persona, con relación al empleo, debido a su raza,color, religión, género, rigen nacional o edad (a no ser que la religión, el género o el origen sean calificaciones de buena fe para la ocupación.)
La selección inicial en casi todas lasorganizaciones empieza por una forma de solicitud de empleo. Muchos gerentes la usan sólo para obtener datos de los antecedentes. Sin embargo, puede usar los datos de la forma de solicitud parapredecir el desempeño futuro del solicitante. Por ejemplo, las formas de solicitud se ha usado para predecir el tiempo que durara en el empleo, el éxito laboral y los hurtos por parte de losempleados.
La planeación y el reclutamiento de personal afectan en forma directa el compromiso de los empleados porque éste depende de que se contrate a empleados que tengan potencial para cumplircon el trabajo; entre más calificados sean los solicitantes que tenga, tanto mayores pueden ser sus parámetros de selección. La selección por lo normal empieza con pruebas y entrevistas eficaces.
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