Administracion de personal

República Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Instituto Universitario de Educación Especializada (IUNE)
Administración de Recursos Humanos. IV semestre

Administración de Recursos Humanos.

BACHILLERES:
Franco Pierina C.I. 19043682
Guerere Raimar C.I. 20352914
Mantione Ida C.I. 13547137
Yusmaidy ZambranoC.I. 19042712

Caja seca, junio del 2011
CONTENIDO
I.- Introducción
II.- Objetivos generales y específicos
III.- Justificación
IV.- Análisis
1.-Administración de recursos humanos
* La división de la administración:
* Administración pública.
* Administración de empresas.
* Administración individual.
2.-Naturaleza de la administración de personal.
2.-Técnicasen la administración de personal.
4.-Políticas en la administración de personal.
5.-Requisitos para la administración de personal.
6.-Reclutamiento y selección de personal.
* Principios de la selección de personal
* Elementos de la selección técnica

7.-Higiene y seguridad industrial
* Importancia de la seguridad e higiene industrial
* Campo de acción de la higiene y laseguridad industrial.
* Ventajas de la seguridad e higiene industrial
* Repercusiones negativas de la falta de seguridad e higiene
V.- Conclusiones
VI.- Referencia Bibliográfica

I.-INTRODUCCION
La Administración de recursos Humanos es un proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, delos miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
Es el proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades.
En este trabajo haremos un análisis a la Administración de recursos humanos desde su naturaleza, técnicas que se aplican, políticas,requisitos, el reclutamiento y selección de personal y por ultimo un factor muy importante dentro de una empresa como es el departamento de higiene y seguridad industrial; un resumen con el objeto de reconocer la importancia que posee en la actualidad, dentro de las organizaciones empresariales.


II.-OBJETIVO GENERAL

Conocer los elementos más importantes que intervienen en la administración deRecursos Humanos.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
* Definir conceptos básicos de la administración de RRHH.
* Identificar la importancia de una buena gerencia de RRHH.
* Describir como debe ser la gerencia de RRHH de hoy.
* Aplicar en un futuro el aprendizaje obtenido en beneficio de la empresa.

III.-JUSTIFICACION
El recurso más importante de una empresa y que se refleja en el nivel derendimiento y producción se centra actualmente en su factor humano y cuando hablamos de ello, no nos referimos a otra cosa más que a todas las personas que laboran en la empresa, así como sus actividades y esfuerzos, conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud.
El factor humano es muy importante en una empresa ynunca será reemplazado completamente por las maquinas.
Por eso la importancia de nuestra carrera y de este trabajo para poder conocer todo lo que engloba la administración de estos recursos para el manejo eficaz y eficiente de una empresa y a su vez en mayor productividad y rendimiento.
En la medida que una persona se sienta bien en su ocupación, será más productiva,
Se necesitan gerenteshumanos capaces de valorar este importante recurso: el trabajador.

IV.-ANÁLISIS

La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en...