Administracion de Personal

En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así ala función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización

 Funciones y actividades de la gestión de los recursos humanos.
¿Cuálesson las funciones o actividades que se utilizan en las empresas para gestionar al componente humano?
Planificación
Análisis de puestos
Búsqueda de personas
Desarrollo de las personas
Evaluaciondel personal
Retribución
Gestion de salud e higiene en el trabajo
Gestión estratégica del componente humano

CONDICIONANTES INTERNOS Y EXTERNOS A LA GESTIÓN DE R.R.H.H.
INFLUENCIAS EXTERNAS:
.-Apoyo de la alta gerencia, alta dirección: La alta dirección determinará la importancia de los recursos humanos en la organización.
.- Estrategia: El factor humano tiene que contribuir a losobjetivos y a la consecución de ellos.
.- Cultura: Personalidad de la empresa, normas y valores a los que están sujetos los individuos de la organización por el mero hecho de pertenecer a ella. Condicionael comportamiento de los trabajadores.
.- Tecnología y estructura: Tecnología y conocimientos que deben tener los trabajadores para manejar esa tecnología. Puede ser una estructura simple, burocracia,etc...
.- Tamaño: Muy relacionado con la estructura, la estrategia... Cuanto más grande sea la empresa menos dependiente será esta del mercado de trabajo externo y más del mercado de trabajo interno(por ello está muy relacionado con las carreras profesionales).
INFLUENCIAS INTERNAS:
.- Economía: Cuanto más fuerte sea la economía en la que actúa la empresa, menos desempleo habrá; influirá enlos salarios, mayores necesidades de formación.
.- Competidores nacionales e internacionales: La presión de la competencia influirá sobretodo en los sistemas de formación y retributivo.
.-...