Administracion de procesos

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ADMINISTRACION DE PROCESOS PRODUCTIVOS

ACTIVIDAD # 6

TRABAJO COLABORATIVO # 1

PRESENTADO POR: LUCIDELLY AMAYA
C/c: 25101402


CODIGO: 102508
GRUPO: 4




PRESENTADO A:
TUTOR: RAFAEL OVALLE











UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD”
ABRIL 12-2012










INTRODUCCION


Por medio de este trabajo podremos analizar los distintosprocesos de una empresa desde la fabricación de un producto hasta la venta del mismo teniendo presente que la administración de los procesos productivos es uno de los pilares de la administración de empresas y las áreas afines, ya que de él depende el logro de mucho de los objetivos trazados dentro de una organización comercial o productiva. El buen manejo que tengamos de las herramientas que nosda el mercado redundará en resultados cada vez mejores y más satisfactorios.
Una de las herramientas de mayor importancia en una empresa son los procesos de producción ya que de la adecuada organización, producción, la calidad, los tiempos depende en gran medida el ingreso y crecimiento de la organización, en una compañía todas las áreas formamos una cadena productiva pero de un procesoproductivo bien realizado dentro de las especificaciones y bajo los procedimientos acordes depende que el cliente obtenga el producto que va a satisfacer sus necesidades y lo va a mantener como cliente fiel.

Pretendemos que este trabajo sirva de base para que como futuros administradores entendamos la importancia de la administración de los procesos productivos en cualquier empresa en la que nosdesempeñemos, ya que la competencia obliga a una auto superación constante y en momentos de cambio, esta Obligación es inevitable, Por lo tanto la innovación en una empresa es un reto y es sinónimo de capacidad de adaptación al cambio y de superación de crisis.























Descripción de la empresa

Escogí la empresa para la cual trabajo llamada BELCORPpertenezco al área de control de calidad y me enfocaré en el proceso productivo desde el inicio hasta el final del producto o producto terminado ya que conozco cada uno de los procesos utilizados y además queda cerca a mi entorno:
BELCORP: su Nit es: 0042155080. Belcorp la multinacional de origen peruano que fabrica las marcas Ebel, Ésika y Cyzone, y que domina el 30% del mercado de cosméticosen el países una planta de producción ubicada en Tocancipá, Colombia, en la que se fabrican más de 600,000 productos al día, con los cuales se abastece a gran parte de los países en esta empresa se fabrican productos para la belleza y el cuidado personal, sus productos están enfocados a satisfacer al cliente y se caracterizan por ser de excelente calidad.



El proceso de fabricacióninicia con:

1.EL RECIBO DE MATERIAS PRIMAS Y MATERIALES DE ENVASES
Estos materiales son verificados con lote del proveedor, código del producto, cantidad, estado del producto, se verifican cada uno de los datos contra un certificado que debe contener la misma información, se empieza a llevar un paquete técnico del producto también conocido como Bach record, aquí se va llevando la vida útil decada producto desde la recepción de la materia prima hasta su entrega a almacén de distribución.

2. DISPENSACION DE MATERIAS PRIMAS
Se hace verificación de cada materia prima y se procede a hacer su pesaje de acuerdo con la cantidad que indique cada producto a fabricar, este proceso es sumamente delicado ya que las materias primas deben quedar exactas de acuerdo a su fórmula no se aceptanaproximaciones.

3. FRACCIONAMIENTO DE MATERIAS PRIMAS Y MATERIALES DE ENVASES
Se distribuyen los materiales que necesite para trabajar la orden tales como: la materias primas, etiquetas, corrugadas, envases, tapas, los materiales se entregaran de acuerdo a lo solicitado en la orden de trabajo.

4. FABRICACIÓN DEL PRODUCTO
Cada producto tiene un instructivo, protocolo o fichas técnicas la...
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