Administracion de produccion

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introducción
El funcionamiento de una empresa requiere de tres funciones básicas:

Finanzas: Tiene que ver con el capital y el equipo necesario para iniciar las actividades de la empresa.Operaciones: (Producción) con la fabricación del producto.
Mercadotecnia: Venta y distribución del producto.

Es evidente la necesidad de aprender acerca de la administración de la producción sitomamos en cuenta:

-La competencia internacional, en especial la de Japón que ha impulsado a las compañías de USA a elevar la calidad de sus productos y así mantener su competitividad en los mercadosmundiales. La responsabilidad básica del área de producción es producir bienes de alta calidad que puedan venderse a precios competitivos.

-No importa cual sea el tipo de actividad de la empresa;el conocimiento de la administración de la producción es determinante para resolver con fundamento los problemas gerenciales.

-Los empresarios para sobrevivir, deben poseer un profundo conocimientode la forma en que sus organizaciones elaboran     sus productos. Esto es importante en las nuevas compañías de servicios, donde con frecuencia lo único que distingue a una empresa de otra es lacapacidad de operaciones.

-La administración de la producción requiere un amplio conjunto de habilidades que, de ser dominadas, convierten a una persona en un atractivo candidato para trabajar endiversas organizaciones.

DEFINICIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Se puede definir como la administración de los recursos directos necesarios para producir los bienes y servicios que ofrece unaorganización.

La administración de la producción trata con los recursos directos de producción de la empresa, las cuales pueden considerarse como las cinco P de la Dirección de Operaciones:Personas, Plantas, Procesos y Sistema de Planificación y Control.
1.PERSONAS: Son la fuerza de trabajo directa e indirecta.
2. PLANTAS: Fábricas o ramas de servicio donde se realiza la producción.
3....
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