administracion de produccion

La administración de operaciones ha evolucionado notoriamente se ha convertido fundamental en las empresas, ya que esta es la responsable de la producción de los bienes o servicios y cumple unagran función en la toma de decisiones, así mismo participa continuamente en la búsqueda de una ventaja competitiva para la empresa.
Esta administración de operaciones se dedica constantemente ainvestigar cómo generar mayor valor agregado en la producción tanto de bienes como de servicios, mediante la planificación, organización, dirección y control, trazando un plan de producción que utiliceefectivamente los materiales, con el fin de aumentar la calidad, productividad, mejorando la satisfacción de los clientes, y disminuyendo los costos.

CRP Se define como la planificación de recursostanto de maquinaria como hombre, necesarios para realizar en un tiempo establecido toda una serie de trabajos asignados a un centro productivo
Los principales problemas de todas las empresas es eldisponer los recursos, tanto materiales como humanos, necesarios en determinar fechas para cumplir con las entregas y plazos establecidos con sus clientes, sin caer en retrasos, en stocks innecesarios ycostosos para la empresas, así como no ocupar toda la capacidad productiva disponible.
Se encarga de controlar y coordinar los recursos máquinas y humanos para acometer los trabajos en un plazodeterminado.
Este es una herramienta de gestión que permite la toma de decisiones tanto a largo, mediano y corto plazo, dependiendo del horizonte de planificación que se tome.
Este aporta una visión clarasobre nuestra capacidad productiva, permitiendo tomar decisiones tipo subcontratación de trabajos, adquisición de nuevas máquinas, ampliación de instalaciones, ampliación o disminución de mano de obra,ampliación de horas extras durante la jornada de trabajo.

Sus beneficios
Maximizar la utilización de las instalaciones y minimizar las demoras a través de las herramientas de análisis.
Evitar...