Administracion de proyectos de ti

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Administración de Proyectos
Dirección de Equipos de Trabajo

Gido J. , Clements Thompson
Hayes, N. Thompson

Gestión de Proyectos con Microsoft Project Colmenar, Castro Alfa Omega

Que es unProyecto? Un proyecto es un esfuerzo por lograr un objetivo especifico mediante una serie especial de actividades interrelacionadas y la utilización eficiente de los recursos.

Atributos de unProyecto • • • • • • • El proyecto tiene un objetivo bien definido Se lleca a cabo en un a serie de actividades interdependientes (No Repetitivas) Se hecha mano de varios recursos para realizar lasactividades Tiene un marco temporal especifico Puede ser un esfuerzo único de una sola vez Tiene Un cliente Supone un poco de incertidumbre (Se cumplirá o no?)

Factores que pueden afectar el éxito de unProyecto de TI • Alcance • Costo

• Programa • Satisfacción del Cliente Definición de Factores
• Alcance de un Proyecto.-Cumpla con los criterios acordados al iniciar el proyecto, aceptación delcliente • Costo de un Proyecto.-Cantidad que el cliente se compromete a pagar por la terminación aceptable del proyecto • Programa del Proyecto.-cronograma que especifica cuando empieza y termina elproyecto • Satisfacción del cliente.-Recibir su producto terminado sin replica alguna firmando de enterado de la que recibe y como lo recibe

Conceptos Básicos de la Administración de Proyectos     
La definición del proyecto y los atributos Principales limitaciones con que debe administrarse un proyecto Como nace un proyecto La vida de un proyecto Los pasos de que compone el proceso de laadministración de proyectos Los beneficios de la administración de Proyectos

Líder o Director de un Proyecto de TI El Director de proyecto de TI implica la conducción de un proyecto informático desdesu concepción original hasta el lanzamiento publico
Habilidades Lo mas importante es que el director de proyecto debe contar con las habilidades de gestión de proyectos, para lo cual se debe...
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