Administracion de proyectos

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Aplicar Administración de Proyectos

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE COAHUILA FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACIÓN UNIDAD TORREÓN

CARRERA: Licenciado en Administración de empresas con acentuación en producción

CUADERNILLO DE TRABAJO DE LA COMPETENCIA: Aplicar administración de proyectos

FACILITADOR MCI ADELA MENDOZA MARTINEZ

Material Elaborado Con Fines de Uso Educativo Por MC AdelaMendoza Mtz.

Aplicar Administración de Proyectos

Misión

Formar profesionistas especializados en la toma de decisiones, generando controles internos e información financiera en forma veraz para los sectores público y privado, con pertinencia laboral, empresarial y social para coadyuvar en el desarrollo político, económico y social de la República Mexicana. Visión

Vemos a nuestrosestudiantes ocupando puestos administrativos y a los egresados como líderes empresariales al servicio de la comunidad, aplicando el sentido ético-Humano con pertinencia en el entorno social, laboral y empresarial.

Material Elaborado Con Fines de Uso Educativo Por MC Adela Mendoza Mtz.

Aplicar Administración de Proyectos

TEMARIO: 1) conceptos, ruta critica, construcción de diagramas, ejercicios.2) Construcciones de diagramas Pert y ejercicios 3) Limitaciones de equipo, personal y técnico. PROGRAMA: I. ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ PARCIAL. Que es un proyecto Gráficas de ejemplos de vida del proyecto Factores que restringen o dan éxito a un proyecto Proyecto y la pirámide de productividad Concepto de ciclo de vida de un proyecto Matriz de tiempos Ejemplos de costos Elementos de costosOrdenes de trabajo Representación de un proyecto Elementos de una red Pasos para elaborar una red Relación entre actividades Matriz de secuencia Gráfico de Gantt

II. PARCIAL. ♦ Elaboración de una red con actividades en los nodos ♦ Significado de Pert y diagrama Pert ♦ Uso de la distribución normal III. PARCIAL. ♦ Concepto de costo de tiempo ♦ Costos y pendientes ♦ Limitaciones de proyectosMaterial Elaborado Con Fines de Uso Educativo Por MC Adela Mendoza Mtz.

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FORMA DE EVALUAR

20% Participación investigación

e

60% Portafolio evidencias

de

20% Exposición de clases, ejercicios

total 100%

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Temas del Primer Parcial:Facilitador MCI Adela Mendoza Mtz.

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Aplicar Administración de Proyectos

ADMINISTRACION DE PROYECTOS Un proyecto es un conjunto de actividades con u principio y un fin definidos y que es llevado a cabo para alcanzar metas establecidas dentro de objetivos de costos. Tiempo y calidad. Una serie de actividadesinterrelacionadas entre si que tiene un punto de inicio y terminación definidos y que el resultado es un producto único. Un proyecto tiene un cliente esto quiere decir una entidad que proporciona los fondos necesarios para el logro del proyecto y puede ser desde una persona hasta una organización. Un proyecto tiene un grado de incertidumbre antes de que se inicie el proyecto se prepara un plan para labase de ciertos supuestos y estimados, es muy importante documentar, ya que influirán en el desarrollo del presupuesto, el alcance, el programa de nuestro proyecto. Ya que nuestro proyecto se basa en un grupo único de tareas y estimados de la duración, capacidad de recursos, estimados de costos y todas estas suposiciones y estimados son los que nos ocasionan el grado de incertidumbre con la relaciónal objetivo del proyecto. DEFINICION DE PROYECTO Este se genera en el momento en que existe una problemática o cuando se manifiesta una oportunidad de mejorar dentro de una organización.

PASOS PARA UN PROYECTO     Estudia, discute y analizar el proyecto Elabora una definición preeliminar del proyecto Define perfectamente los objetivos del proyecto Realice un listado de características...
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