Administracion De Proyectos
de un programa oproyecto determinado. Envuelve el uso eficiente de recursos humanos, de presupuesto, tiempo, equipos, materiales y el manejo de las diferentes formas de riesgo para lograr satisfacer las expectativas delos “Stakeholders” o clientes internos o externos principales del proyecto.
El éxito de la disciplina de Administración de Proyectos se basa en el uso de una metodología adecuada de Manejo deProyectos.
La administración de proyectos es el proceso de combinar sistemas, técnicas y personas para completar un proyecto dentro de las metas establecidas de tiempo, presupuesto y calidad.
FASES:Fase 1: Inicio
Reconocimiento de que un proyecto puede llevarse a cabo
Determinar lo que el proyecto debe lograr
Definir la meta global del proyecto
Definir las expectativas generalesde los clientes, de la administración o de los interesados
Precisar el alcance general del proyecto
Seleccionar los miembros iniciales del equipo
El alcance es el tamaño del proyecto ydetermina cuánto recursos y tiempo se requieren.
Fase 2: Planeación
Perfeccionamiento del alcance del proyecto
Listado de tareas y actividades que llevarán al logro de las metas del proyecto
Secuencia de actividades
Desarrollo de un calendario y presupuesto
Conseguir que el plan sea aprobado por los terceros apropiados
Fase 3: Ejecución
Dirigir el equipo
Reunirse con los miembrosdel equipo
Comunicarse con los terceros involucrados
Resolver los conflictos o problemas que puedan surgir
Asegurar los recursos necesarios (dinero, personal, equipo, tiempo).
Fase 4:...
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