Administracion De Proyectos

ADMINISTRACION DE PROYECTOS

Recopilado por: -Begazo Huamani Dilman Oscar AQP-PERU 2010

D: Begazo

B.H.D.O.

ADMINISTRACION DE PROYECTOS

INDICE
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS .......................................................................................... 2 Ciclo de vida del proyecto en la Ad. De Proyectos .............................................................. 3 Nivelde actividad de los procesos durante una fase .......................................................... 4 Etapas de la administración de proyectos........................................................................... 4 Beneficios y desventajas de la administración de proyectos .............................................. 4 Consecuencias de no llevar una administración del proyecto............................................ 5 1.-PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS ...................................................................... 6 Planificación ......................................................................................................................... 6 Trabajar el Plan.................................................................................................................... 7 Control del proyecto ............................................................................................................ 7 Desglose Estructurado de Trabajo (DET) ............................................................................. 8 Tabla de precedencias......................................................................................................... 8 2.-MAGNITUD Y COMPLEJIDAD DEL PROYECTO ..................................................................... 9 3.-ENTRADAS DE RECURSOS, TIEMPO, COSTOS Y RESULTADOS DEL TRABAJO.................... 10 Recursos............................................................................................................................. 10Costos................................................................................................................................. 10 Tiempo ............................................................................................................................... 10 4.-HERRAMIENTAS PARA LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS .......................................... 11 PERT,CPM.......................................................................................................................... 12 GANT .................................................................................................................................. 15 BIBLIOGRAFÍA ........................................................................................................................ 17

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ADMINISTRACION DE PROYECTOS

ADMINISTRACIÓN DEPROYECTOS

Primeramente sabemos que según lo dicho en clase el primer semestre proyecto es una idea debidamente estructurada en el cual se analizan varios aspectos pero otros autores lo definen como cualquier esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto o servicio único que tiene un plan y productos a entregar, que tiene restricciones de compromisos de tiempo, requerimientos derecursos y limitaciones de presupuesto y que puede ser definido por una serie de actividades concurrentes. Entonces que es administración de proyectos aquí un a definición: Administración de Proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requerimientos del proyecto en el tiempo y lo presupuestado.1 Aquí semuestra una imagen que nos da una idea mas clara de este tema vemos que un proyecto tiene objetivos y que para llevarlo acabo tiene que desarrollar funciones y apara ello necesita recursos tiempo etc. Todo esto llevado acabo en los diferentes ciclos del proyecto.

Un aspecto importante que hay que resaltar es que para que la realización de un proyecto se lleve acabo este debe lograr un balance entre...