Administracion de recursos humanos en la empresa

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NOMBRE DE LA EMPRESA
CAL Y MAYOR Y ASOCIADOS S.C.
RAMA A LA QUE SE DEDICA LA EMPRESA
Cal y mayor es una empresa mexicana dedicada a la consultoría en transporte e ingeniería, con más de treinta años de experiencia profesional, creció con el compromiso de ser una organización altamente productiva, innovadora y competitiva, así como plenamente humana y orientada a la satisfacción total de susclientes; ha evolucionado hasta convertirse en una importante corporación líder en Latinoamérica e iniciado exitosamente sus operaciones en el mercado norteamericano, principalmente en estudios de aforos e ingresos.
Su principal objetivo es realizar trabajos de alta calidad que satisfagan los requerimientos de sus clientes; compromiso que ha permitido que su nombre sea referencia inmediata de calidad ycertidumbre en los sectores financiero, público y privado en todo el continente.
Innovación
Innovar es mejorar constantemente, generar buenas ideas y convertirlas en realidad.
En Cal y Mayor la asimilación y generación de innovaciones es uno de los factores que más significativamente ha contribuido a obtener ventajas competitivas creando más valor que nuestra competencia y logrando que ello seatangible a nuestros clientes.
Nuestro círculo virtuoso ha hecho posible conectar la innovación con el crecimiento.
La innovación en nuestra empresa se compone de cuatro perspectivas:

Las oficinas centrales de Cal y Mayor se encuentran en Dr. Pallares y Portillo No. 173 col. Parque San Andrés 04040 México D.F.; cuenta con un establecimiento en Insurgentes Sur No. 1188 piso 11 departamentos1104 al 1108 Col. Tlacoquemecatl 03200 México D.F.; además de contar con otras oficinas en Colombia, Estados Unidos, Venezuela, Perú y Ecuador.

NUMERO DE TRABAJADORES
Los empleados con los que cuenta la empresa es un número aproximado de 100 personas.
Cal y Mayor ha trabajado exitosamente en algunos proyectos en México y en otros países dentro de los cuales se pueden destacar los siguientes:* Actualización y estudio de la autopista PALIN- ESCUINTLA GUATEMALA
* Estudio de aforos e ingresos para la autopista ECATEPEC PIRAMIDES MEXICO
* Optimización del estacionamiento del EDIFICIO CAPITAL TOWERS BOGOTA COLOMBIA
* Estudio de impacto ambiental para el CENTRO COMERCIAL INTERLOMAS MEXICO
* Proyecto de TREN LIGERO BOCA DEL RIO VERACRUZ
* Y EL SISTEMA INTEGRAL DETRANSPORTE Y VIALIDAD EN C.U. MEXICO (PUMABUS Y BICIPUMA)

DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA FINANCIERA
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LOS RECURSOS HUMANOS (ORGANIGRAMA)

Noviembre 2009
OR-DAF-01-RH
Versión 4

Coordinador
de Recursos Humanos y DO
Cinthia Rivas

Auxiliar de nómina
Martha Fuentes
Auxiliar RH
Berenice Soberanes
Administrador de
Servicios Generales
José A. Adrián Gtz.

Recepcionista
Ma. Delos Ángeles Gaona
Beatriz Ruiz
Chofer mensajero
Víctor H. Rivera
Carlos Barrera
Giscar Chávez

Intendente
Julia Hernández
Eloísa García
Ángela Cervantes
Carmen Carrillo

MISION Y VISION DE LA EMPRESA

OBJETIVOS DE RECURSOS HUMANOS
Dentro de CAL Y MAYOR, el área de Recursos Humanos tiene por objetivo establecer las políticas para los tramites de ingreso de personal, baja de personal, aumento desueldo, creación de un nuevo puesto y capacitación no programada; para lo cual dentro de la organización se entiende por:
PROMOCION DE PERSONAL:
Cuando un empleado es asignado a otro puesto con más responsabilidad y mayor nivel, o cuando se agregan más responsabilidades al puesto actual.
AUMENTO DE SUELDO:
Solo se otorgan una vez al año de manera general y aplica para todo el personal que tiene másde un año de antigüedad.
En casos extraordinarios se podrá solicitar un aumento de sueldo cuando el empleado haya demostrado un desempeño sobresaliente en sus labores.
SUSTITUCIÓN DE PERSONAL:
Aplica cuando una plaza queda vacante y se puede cubrir con una persona interna del mismo nivel, de un nivel más bajo o de una persona externa.
CREACION DE UN NUEVO PUESTO:
Aplica cuando por necesidades...
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