ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

ACTIVIDAD No 2

1. ¿Que se entiende como estructura organizacional?

Rta: La estructura organizacional, esla organización de funciones, actividades y responsabilidades que deben cumplir los empleados de una empresa; es un sistema de labores que desarrollan los
empleados paratrabajar en equipo, de forma eficaz y así poder alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico y plan de empresa.

2. ¿Cuales son los aspectos generales que representan unaorganización funcional?

Rta: Los Aspectos generales se basan en una serie de conjuntos como por ejemplo (cargos y responsabilidades). Personas con mayor nivel de cargo,responsables de las áreas funcionales, y
departamentos, divisiones y procesos las personas responsables del estudio, planeación y control en la organización.

3. ¿Cuáles serianalgunas de las ventajas que tendría la organización funcional?

Rta: Organización, buen manejo y control de la empresa, establece estrategias y distribuye responsabilidadespara el logro de objetivos, define los deberes y tareas de cada persona, Fija líneas de autoridad y subordinación de cada persona.

4. ¿Cuáles serian algunas de las desventajasque tendría la organización funcional?

Rta: Cuando existe un mal manejo y delegación de actividades se pueden desviar los objetivos y hacer que la empresa falle, cuando endeterminadas circunstancias, la organización delega durante un período determinado autoridad funcional a algún órgano especializado.

5. ¿Cuáles serian un buen ejemplo deOrganizaciones matriciales?

Rta: Algunas empresas de producción las cuales dividen por procesos y funciones cada una de sus actividades para finalmente sacar sus productos. [continua]

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(2010, 05). Administracion de recursos humanos estructura organizacional. BuenasTareas.com. Recuperado 05, 2010, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Administracion-De-Recursos-Humanos-Estructura-Organizacional/270188.html

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