Administracion de recursos humanos

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MATERIAL DEL CURSO PRIMERA SEMANA
ADMINISTRACIÌN DE RECURSOS HUMANOS
LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS ES LA PLANEACIÌN,
ORGANIZACIÌN, DIRECCIÌN Y CONTROL DE LA CONSECUCIÌN,
DESARROLLO, REMUNERACIÌN, INTEGRACIÌN Y MANTENIMIENTO
DE LAS PERSONAS CON EL FIN DE CONTRIBUIR A LA EMPRESA.
ESTA RELACIONADA CON TODOS LOS ASPECTOS DEL PERSONAL,
RECLUTAR,SELECCIONAR, DESARROLLAR, ASESORAR Y
RECOMPENSAR A LOS EMPLEADOS.
CONCEPTO DE ADMINISTRACIÌN DE RECURSOS HUMANOS
Consiste en la planeación, organización, desarrollo, coordinación y
control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del
personal.
PROPOSITO Y OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE
RECURSOS HUMANOS
Propósito de la Administración de los Recursos Humanos
Elpropósito de la administración de recursos humanos es mejorar las
contribuciones productivas del personal a la organización, de manera
que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y
social. Es por tal motivo la importancia de que se involucren en el
estudio de la administración de recursos humanos los gerentes y
directivos y asílograr mejores contribuciones del personal a la
empresa porque esa es la meta ya que los recursos humanos
determinan el grado de éxito de las organizaciones.
Hay cuatro desafíos en que la administración de recursos humanos
debe de apoyarse:
Objetivos Sociales
1. Cumplimiento de las leyes.
2. Servicios que presta la Organización.
3. Relaciones Empresa-Sindicato.Objetivos de la Organización
1. Planeación de Recursos Humanos.
2. Servicios que presta la Organización.
3. Selección de personal.
4. Capacitación y desarrollo.
5. Evaluación.
6. Actividades de control.
Objetivos Funcionales
1. Evaluación.
2. Actividades de control.
Objetivos Personales
1. Capacitación y desarrollo.
2. Evaluación.
3. Compensación.
4. Actividades decontrol.
Los objetivos pueden definirse como parámetros para medir las
acciones llevadas acabo por los Administradores de Recursos
Humanos.
Los Objetivos de la Administración de Recursos Humanos son:
Crear, mantener y desarrollar un contingente de RH con habilidad

y motivación para realizar los objetivos de la organización.
Crear, mantener y desarrollar condicionesorganizacionales de

aplicación, desarrollo y satisfacción plena de RH y alcance de
objetivos individuales.
Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos disponibles.

UNIDAD 1. INTRODUCTORIO
ORIGEN E IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE
PERSONAL
De acuerdo a Marx: En el comunismo primitivo había una relación del
más fuerte sobre el más débil. En el esclavismo yfeudalismo, todo se
hacía por la fuerza. En el capitalismo surge formalmente la relación
obrero-patronal. (Revolución industrial.) Se da la relación Medios de
producción (a manos de capitalistas) y de la mano de obra (de la
gente) La relación de lo que tienen los medios de producción y quien
tiene la mano de obra dan en conjunto un producto, el cualtiene
implícita la plusvalía que es la producción extra. La importancia se
deriva de las funciones laborales o administración de personal desde
los siguientes puntos de vista:
Ambiente

Armonía en las relaciones laborales

Niveles de producción

Derechos y obligaciones

Concatenar esfuerzos

Satisfacer el capital menos el trabajo

Competencias
•Condiciones de vida

Servicio.

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