Administracion de recursos humanos

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JONATHAN ALEXANDER GELVEZ RAMOS
93112208265
CURSOS DEADMINISTRACION DERECURSOS HUMANOS
1. DESAFIO EN LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS:
EVALUACION YT DESARROLLO:
Con este desafío estamoshaciendo referencia a la responsabilidad que tiene el departamento de Administración de recursos humanos en darle al empleado una vez seleccionado la capacitación necesaria para que este desarrolleel trabajo que le corresponde dentro de la empresa, seguidamente es también otro desafío y con mucha importancia realizar la evaluación del desarrollo del trabajo del empleado, en otras palabras, es laevaluación de desempeño con la que ha realizado dicho trabajo.

2. HAY CUATRO FACTORES BASICOS QUE SE DEBEN CONSIDERAR ANTES DE DECIDIR QUE TANTO PAGAR A LOS EMPLEADOS
* Con sideracioneslegales en la compensación.
* Influencia de los sindicatos en la toma en las decisiones de compensación.
* Políticas de Compensación.
* Equidad y su impacto en los niveles de sueldo.
EQUIDADY SU IMPACTO EN LOS NIVELES DE SUELDO: Este factor es en oras palabras un símbolo de “igualdad” pero esta igualdad o equidad es reflejado tanto por fuera de la empresa como por dentro. Por fuera o enel exterior es que se debe mirar el sueldo que otras organizaciones o empresas les dan a sus empleados para que esa empresa iguale sus sueldos, en otras palabras es mantener una equidad de sueldoscon su competencia. Y en la parte interna es dar por igual a todos su empleados que trabajen en una misma actividad o trabajo un sueldo igual para todos.

3. LAS RELACIONES LABORALES:
Lasrelaciones laborales contemplan los salarios, los tipos de contrato, las jornadas de trabajo, la previsión, la retribución a la productividad, la calidad de trabajo, localidad del producto, y la capacitacióndel esfuerzo y el comportamiento de los mercados laborales.
Las relaciones laborales definen la calidad de la sociedad porque es dependiendo de este factor como se forma la persona y la relación...
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