administracion de recursos humanos

UNIVERSIDAD LATINA DE COSTA RICA
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
BACHILLLERATO EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
BAN-01 Administración General
Horas por semana: 3 Créditos: 04 Período I Cuatrimestre
Requisito: Ninguno

I. DESCRIPCIÓN DEL CURSO
El presente curso pretende lograr que los estudiantes adquieran los conocimientos fundamentales de la ciencia y el arte de laadministración que son la base sobre la cual se construye el proceso administrativo y, que logren una visión de este proceso conformado por las funciones de: planeación, organización, integración de los recursos humanos, dirección y control; que unidos al aspecto ético y del entorno de las organizaciones deben ser tomados en cuenta en todo momento por los administradores como agentes de cambio.

II. OBJETIVOGENERAL
Lograr que el alumno conozca, comprenda y aplique los fundamentos de la teoría y del arte de la Administración a su entorno cotidiano.

III. OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Durante el desarrollo del curso, el estudiante tendrá que:
2. Definir y describir el propósito de la Administración, comprender que es la empresa, las fases administrativas que ocurren en ella y la influencia delentorno sobre ella al ser la empresa un sistema abierto en constante intercambio con el medio exterior.
3. Conocer las más importantes escuelas del pensamiento administrativo y sus contribuciones más importantes.
4. Dominar los principios que rigen el proceso administrativo, a fin de entender sus fases: planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar.
5. Transferir la teoría a lapráctica por medio de análisis de casos e investigaciones de campo sobre áreas funcionales de las organizaciones que permiten confrontar la teoría con la práctica

TIEMPO DE DEDICACIÓN AL CURSO POR PARTE DEL ESTUDIANTE
• Tres horas presénciales en el aula, de las cuales dos son magistrales teóricas y una hora práctica.
• Trabajo extra – clase nueve horas, de las cuales seis son de práctica y tres defundamentos teóricos.

Nota: tener presente que por cada crédito, se destinan tres horas por semana.

IV. CONTENIDOS TEMÁTICOS DEL CURSO Y CRONOGRAMA
SEMANA I - II
TEMA 1. INTRODUCCIÓN Y EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO.

1.1. Definición, naturaleza y propósito.
1.1.1. Los orígenes de la Administración.
1.1.2. Enfoque clásico: Teoría Científica (Frederick Taylor) yTeoría Clásica
(Henry Fayol)
1.1.3. Teoría de la Burocracia (Max Webber)
1.1.4. Teoría de las Relaciones Humanas (Elton Mayo),
1.1.5. Teoría del Comportamiento (Maslow - McGregor - Herzberg).
1.1.6. Teoría Matemática de la Administración
1.1.7. Teoría de Sistemas
1.1.8. Enfoque Situacional (Contingencias.)SEMANA III - IV
TEMA 2: FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN, TIPOS DE GERENTES Y ENTORNO.

2.1 La administración y sus Funciones: Planeación, Organización, Integración de Personal, Dirección y Control. Administración, ¿Ciencia o Arte?
2.2 Niveles Administrativos: Tipo de Gerentes -
2.3 Habilidades Gerenciales: Técnicas, Conceptuales e Interpersonales.
2.4 El ambiente externo:
2.4.1 ElMacroambiente - El ambiente competitivo - Análisis ambiental, Respuesta al Ambiente y Selección- F.O.D.A.-Factor crítico de Éxito-Aptitud distintiva
2.5 Toma de decisiones gerenciales:
2.5.1 Características, decisiones programadas y no programadas.
2.5.2 Las etapas de la toma de decisiones
2.5.3 La mejor decisión
2.5.4 Barreras
2.5.5 Toma de decisiones en grupo
2.5.6 La administración de tomade decisiones
2.5.7 Análisis de Casos

SEMANA V
Primer parcial

SEMANA VI
TEMA 3: PLANEACION Y ADMINISTRACION ESTRATEGICA.
3.1 Definición de planeación, naturaleza y propósito.
3.2 Tipos de Planes: Misión, Visión, Objetivos, Metas, Programas, Políticas, Procedimientos, Reglas, programas y Presupuestos.
3.3 Administración por Objetivos (A.P.O): Objetivos, naturaleza e importancia,...