Administracion de recursos humanos

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Álvaro Ernesto Vargas Bravo

LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA

Para empezar a explicar las funciones del departamento de RR.HH debemos saber algunos conceptos básicos que encabezan y giran en torno a dicho tema; entre los temas que conciernen podemos empezar definiendo que es la empresa:
* Institución que ofrece un bien o servicio al mercado.
* Entidad que produceservicios con ánimo de lucro
* Que a partir de alguna materia prima logra algún resultado y así mismo genera ingresos.
* Encontramos la Empresa privada que es fundada a partir de bienes aportados por accionistas y/o socios que ofrece algún bien o servicio para el beneficio de sus fundadores
* La empresa pública que es fundada a partir de dineros del estado y que ofrece algún bien oservicio para obtener ingresos para el estado mismo y sus empleados.
* La empresa cooperativa o social que produce bienes para la ganancia de capital para los mismos trabajadores.
Concluyendo o más bien resumiendo en pequeñas ideas generales lo que es la EMPRESA vemos que es una entidad o institución ya sea pública o privada que a partir de una idea, o a partir de una materia prima ofrece almercado sus productos o servicios para devengar bienes.
Pero para entender cómo funciona la empresa que factores hacen que sea productiva, proactiva y preste un buen servicio tendríamos que estudiar más fondo la administración de sus recursos, su personal, sus bienes, y/o negocios que se realicen externamente o en alianza; y es aquí donde aplicamos otro gran concepto general que nos interesa en esterecorrido por definir las funciones del departamento de RR.HH, acá es donde nos topamos con el eje de toda empresa la ADMINISTRACIÓN en general que podemos definir a gran escala como la ciencia que organiza, supervisa, genera, planifica, controla alguna actividad que requiera de personal, recursos y que atravez de la actividad que desarrolle una en una sola las anteriores palabras y alcance unameta ya sea económica, educativa, social dependiendo de la actividad que desarrolle podemos algunas definiciones de distintas personalidades:
* Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales"
* Para Robbins y Coulter, la administración es la "coordinación de lasactividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas"

Y podríamos citar como objetivos de la administración:

* Direccionar la actividad que la institución o entidad desarrolle hacia una meta.
* Controlar los recursos humanos
* Supervisar los recursos materiales
* Generar y manejar ganancias
* Desarrollar proyectosque lleven la empresa a un mejor punto
* Mantener el orden jerárquico
* A partir de la actividad que se realice organizar la entidad por departamentos especializados para un mejor desarrollo de las actividades que lleven a una mejor prestación de servicio.

Estos son algunos de los muchos objetivos alcanzados por el término ADMINISTRACION; y ya conociendo un poco de empresa yadministración podemos intentar mezclar estas dos bases de la economía y ver cómo funcionan los mercados y actividades económicas en las distintas áreas de prestación de servicios, pero; como la empresa logra rentabilidad, eficacia, eficiencia, productividad y excelencia; para ello necesitamos ver a fondo de la empresa mas allá de las gerencias y/o mandos que puedan haber en una misma entidad, debemos fijarnosen que hace que todo marche de acuerdo a los objetivos, visión y misión de la empresa, debemos profundizar en el área que selecciona, supervisa, administra, capacita, y mantiene con calidad y talento las distintas áreas de la empresa; con esto nos referimos a uno de los ejes y columnas principales de una institución el área de RECURSOS HUMANOS, y no solo su definición; también todo lo que sea...
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