Administracion del mantenimiento industrial

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INTRODUCCIÓN

La cultura en las industrias del país es la de dar poco énfasis al mantenimiento
preventivo de las máquinas debido a que el dinero invertido en el mantenimiento no se refleja directamente en los ingresos de la empresa, pero
influye grandemente en el desempeño y prolongación de las máquinas que son
las que generan los ingresos para la empresa.

El mantenimientopreventivo consiste en la planeación sistemática y
rutinaria de inspección, lubricación, ajustes menores y reemplazo de partes en
la máquina con el fin de evitar daños mayores e indisponibilidad de la misma.
Tratándose especialmente de una industria farmacéutica donde las
exigencias de las buenas prácticas de manufactura son muy altas debido a que, además de elaborar productos que son para elconsumo humano es para el beneficio de la salud, el mantenimiento preventivo debe de realizarse
cumpliendo estas normas. De nada sirve que las máquinas estén en sus óptimas condiciones si el producto que se elabora en ellas está contaminado.

Con la implementación de un procedimiento escrito en donde se
especifique detalladamente las actividades que tiene que realizarse en cada
mantenimientopreventivo, se puede controlar y desarrollar más eficientemente
y además sirve de orientación para el personal de mantenimiento que va
realizar el trabajo.

La capacitación del personal es importante para el correcto desempeño de
las tareas que realizan.

Misión del mantenimiento
El mantenimiento tiene como misión principal maximizar la disponibilidad
del equipo, preservar el capitalprolongando la vida útil y aumentar la
confiabilidad de uso.

Funciones fundamentales de la administración del mantenimiento
Para realizar con éxito un mantenimiento se necesita de ciertas funciones
básicas que son: la organización, identificación del trabajo, control del trabajo,
planeación del trabajo, programación del trabajo, ejecución del trabajo y
valoración del trabajo.

Además de lasfunciones anteriores, para que un mantenimiento sea
efectivo requiere de un sistema formal de administración de mantenimiento y
depende bastante de la actitud y capacidad administrativa de los ingenieros de
la planta y de los gerentes de mantenimiento.

Propósitos de la administración de mantenimiento
Los propósitos de la administración de mantenimiento son las siguientes:

♦ Evitar que elequipo falle en tiempo productivo por medio de un
programa de mantenimiento.
♦ Controlar de una manera efectiva los recursos que se necesiten
para realizar el mantenimiento.
♦ Realizar un mantenimiento eficiente a las máquinas.
♦ Recolectar información útil detallada para identificar las áreas que
requieran atención.
♦ Ejecutar una acción correctiva pro activa antes que suceda la falla.Beneficios de la administración del mantenimiento
Con una exitosa administración de mantenimiento se pueden lograr los
siguientes beneficios:
♦ Mejora la confiabilidad y la disponibilidad de las máquinas.
♦ Proporciona un ambiente de seguridad para las personas.
♦ Incrementa la productividad del personal de mantenimiento.
♦ Utiliza las máquinas hasta su máxima expectativa de vida.
♦ Se obtienedatos para implementar mejoras en las máquinas.

Mantenimiento preventivo
El mantenimiento preventivo es la inspección, lubricación, ajustes menores
y reparaciones menores de la maquinaria (Rosaler, 2001)

El mantenimiento preventivo consiste en la planeación sistemática,
programación y terminación a tiempo del trabajo de mantenimiento necesario
que se diseña para garantizar la mayordisponibilidad de equipo e instalaciones
y prolongar la vida útil de los activos de capital. Este trabajo abarca inspección,
limpieza, lubricación, reemplazo y reparación y se programa por año para
realizarse a intervalos planeados regulares. (Hodson, 2001)

Para elaborar un plan de mantenimiento preventivo, se debe establecer
ciertos factores: el contenido del trabajo, la descripción de las...
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