ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO

Páginas: 5 (1181 palabras) Publicado: 25 de septiembre de 2015
ADMINISTRACION DEL
MANTENIMIENTO
Ing. Elvin Omar Alvarado.
INTEGRANTES:
 Maryory Gabriela Valladares.
 Laura Alejandra Alvarado.
 Mildred Aryany Suazo.
 Alan

Introducción
• Con lo presente podemos detallar las técnicas,
herramientas y metodologías de trabajo que
contribuyen a mejorar el mantenimiento de las
empresas que se dedican a la producción de bienes y
servicios con el objetivo demejorar su eficacia y
alcanzar la eficiencia operativa a través del cuidado
de maquinaria, equipos y edificios en general a
través de la administración del mantenimiento
orientando como punto vital la programación del
mantenimiento y el personal de mantenimiento en
las distintas aéreas de las empresas.

OBJETIVO GENERAL
• Determinar la importancia del
mantenimiento desde un punto de vistatécnico-gerencial para optimizar los
recursos mejorando la eficiencia operativa
de la planta y edificios evitando producir
productos o servicios defectuosos por
falta de mantenimiento y al mismo tiempo
bajar costos por paros súbitos los que no
contribuyen a la rentabilidad de la
organización.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Elaborar programas de mantenimiento
• Conocer los distintos programas de
mantenimiento.
•Hacer seguimiento y control de los
recursos y actividades para verificar que
sean utilizados tal como fueron
programados.

Objetivo del Mantenimiento

Lograr con el mínimo costo el mayor tiempo en
servicio de los recursos que intervienen en la
organización, con el fin de conseguir la máxima
disponibilidad aportando la mayor productividad,
este objetivo debe medirse cualitativamente ycuantitativamente.
El departamento de mantenimiento se encarga de
proporcionar oportuna y eficientemente los
servicios que requieran en materia de
mantenimiento preventivo y correctivo a las
instalaciones, así como la contratación de la mano
de obra para el fortalecimiento de la empresa.

Programación del mantenimiento
• Proceso mediante el cual se acoplan los trabajos
con los recursos y se les asigna unasecuencia para
su ejecución en ciertos puntos de tiempo. El
mantenimiento, como toda actividad empresarial,
se gestiona a través de una programación, que
permite utilizar lo mejor posible los recursos
disponibles, que en nuestro caso son la mano de
obra, los instrumentos y los recambios. En el
mantenimiento, la programación adquiere aún
mayor importancia porque los trabajos de
mantenimiento, apartede sus propias necesidades
de máquinas y productos, están ligados a los
programas de fabricación.

Etapas de la Programación
• Preparación
El programador recibe el detalle de las tareas a realizar
Se procura alcanzar un nivel óptimo de detalle.
Análisis de los recursos.
• Elaboración
El programador establece las duraciones.
El programador establece, precedencias, restricciones.
•Simulación
Se busca el programa que optime costos y tiempos
Cada opción se analiza con los expertos
Se analizan opciones de distribución en el tiempo
• Proceso
Se verifican los avances en las tareas
Se actualiza el programa si es necesario.

:

La programación de los trabajos de
mantenimiento se efectúa a varios
niveles.
• El primer nivel: lo constituye la elección
del plan y en él, además de definirseel nivel
del gasto, pueden definirse ya algunos
trabajos extraordinarios de revisión.
• El segundo nivel de la programación de los
trabajos de mantenimiento es la
programación semanal.
• El último nivel de programación es el
diario, que concreta y desarrolla en detalle
el programa semanal e inserta en él los
trabajos urgentes e imprevistos.

Factores requeridos para la programación :

Plenoconocimiento de los métodos de
producción empleados en toda la planta.
Estimar la mano de obra, materiales y equipo
necesarios para llenar la orden de trabajo.
Excelentes habilidades de comunicación.
Conocimiento de las herramientas para
planeación y programación.

¿Qué significa preparar el trabajo?



Para que el trabajo se pueda realizarse con la eficiencia deseada y un
método adecuado es...
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