Administracion del tiempo (admon. de proyectos)

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Administración del tiempo

Asumiendo que la duración esperada de una actividad es una variable:
La probabilidad de que el proyecto se termine antes de una duracióndada por donde Zo es el valor de entrada a una tabla de distribución normal y que se calcula según:

Zo= el valor de la probabilidad de que el proyecto se termine enel tiempo de la ruta critica.
Ts= duración del proyecto (proyecto +/- DE)
Te (tiempo medio)= duraciones medias de actividades criticas (media de la ruta critica)
σt=desviación estándar de la suma de las variaciones de la ruta critica.

Procedimiento de la solución

1.- obtener el tiempo, varianza y desviación estándar de todaslas actividades del proyecto

Te(tiempo medio) = pesimista+(4)(probable)+ optimista
6

σt(desviación estándar)= pesimista – optimista
6

2.- traza el diagrama de red.
3.- obtener laruta critica del proyecto.
4.- obtener la media de la ruta critica sumando las medias de las actividades que componen la ruta critica.
5.- sumar la varianza de lasactividades de la ruta critica.
6.- de la suma de las varianzas de las actividades de la ruta critica, obtener la desviación estándar del proyecto.

7.- la desviaciónestándar se redondea al entero inmediato superior (ejemplo: si DE=2.34, se redondea a 3)

8.-se suma el valor obtenido menos el tiempo medio y se divide entre el valorexacto de la desviación estándar (sin redondear)

10.- el valor obtenido es el valor de Zo y se busca la probabilidad de terminar el proyecto en el tiempo propuesto
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