Administracion en la contruccion

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INSTITUTO TECNOLOGICO DE MATAMOROS |
ADMINISTRACION DE LA CONSTRUCCION |
DESARROLLO DE TEMAS |
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ALEJANDRO GARCIA QUINTANA |
11/05/2011 |

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ADMINITRACION DE LA CONSTRUCCION.

DEFINICIONES, OBJETIVO, IMPORTANCIA Y CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓNDEFINICION DE ADMINISTRACION DE VARIOS AUTORESEs un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación,organización, ejecución ycontrol, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanosy otros recursos. Se plantea entonces la definicion de administracion...El Dr. George R. Terry define administración como: “La administración consiste en lograr que se hagan las cosasmediante otras personas”.Koontz y O’Donnell nos da la siguiente definición de administración: “Ladirección de un organismo social y su efectividaden alcanzar objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes”.V. Clushkov: "Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de la información, recibela información del objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria para la gestión,realizando este proceso continuamente".E. F. L. Brech: "Es unproceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en formaeficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado".J. D. Mooney: "Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claroconocimiento de la naturaleza humana". Y contrapone esta definición con la que da sobre la organizacióncomo: "la técnica de relacionar losdeberes o funciones específicas en un todo coordinado".Peterson and Plowman: "Una técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan lospropósitos y objetivos de un grupo humano particular".F. Tannenbaum: "El empleo de la autoridad para organizar, dirigir, y controlara a subordinadosresponsables (y consiguientemente, a los grupos que ellos comandan), con el fin de que todos losserviciosque se prestan sean debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa".Henry Fayol (considerado como el verdadero padre de la moderna Administración), dice que "administrares prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".F. Morstein Marx la concibe como: "Toda acción encaminada a convertir un propósito en realidad positiva"…"es un ordenamiento sistemético de medios y el uso calculadode recursos aplicados a larealización de un propósito".Brook Adams. La capacidad de coordinar hábilmente muchas energías sociales con frecuenciaconflictivas, en un solo organismo, para que ellas puedan operar como una sola unidad.Es el proceso de planificación, organización, dirección y control del trabajo de los miembros de laorganización y de usar los recursos disponibles de la organización paraalcanzar las metas establecidas.3.2 DEFINICION DE ADMINISTRACION (DEFINICION PERSONAL)Mi concepto personal de la Administración es “Es el proceso de lograr que las cosas se realicen pormedio de la planeación, organización, delegación de funciones, integración de personal, dirección ycontrol de otras personas, creando y manteniendo un ambiente en el cual la persona se puedadesempeñarentusiastamente en conjunto con otras, sacando a relucir su potencial, eficacia y eficiencia y lograr así fines determinados”.3.3 OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓNPara que exista un sentido de satisfacción debe existir un objetivo, lo que da un propósito al esfuerzo;además el objetivo debe tener un significado y valor; así que la definición de objetivo es: “Un objetivoadministrativo es una meta que se fija, querequiere de un campo de acción definido y que sugiera laorientación para los esfuerzos de un dirigente”, en esta definición hay cuatro elementos que son:1.Meta2.Campo de acción3.Definición de la Acción4.OrientaciónSéneca afirmó... “ Si el hombre no sabe a cuál puerto se dirige, ningún viento le es favorable.”Los Objetivos son importantes para llegar a los resultados deseados; la falta de objetivos...
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