Administracion estrategica

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  • Publicado : 23 de noviembre de 2010
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ADMINISTRACION ESTRATEGICA
El hablar de este término es de suma importancia ya que engloba lo más importante de una organización como es la visión, misión oportunidades y amenazas, fortalezas ydebilidades, objetivos, objetivos y políticas. Definiéndolos y analizándolos desde un enfoque estratégico, con el objetivo primordial de crear una organización estratégica logrando con la administraciónestratégica una ventaja competitiva, y también de esta manera una mejor comunicación entre el personal.
Esta administración no solo busca combatir los problemas actuales que se pueden presentar dentrode la empresa si no que también contempla los posibles sucesos que se puedan presentar en un futuro formulando estrategias que nos ayuden a solucionar los problemas actuales y futuros y de estamanera ir detectando oportunidades que se nos presenten.
Que como sabemos en la actualidad la mayoría de las empresas se enfrentan en una situación sensible lo cual provoca a veces que la mayoría de lasempresas que no cuentan con una planeación estratégica lleguen a fracasar ya que el implementar una planeación a tiempo nos trae grandes beneficios como el reducir costos que es lo que mas buscan lasempresas en la actualidad, para que de esta manera puedan incrementar sus utilidades y pueda verse la empresa con mayor rentabilidad disminuyendo así poco a poco el riesgo de caer en el fracasollevando a cabo todo como se debe se puede lograr que la empresa empiece a buscar una estabilidad y pueda llevar un control de la misma.
Para las empresas a veces llega a ver se la planeación estratégicacomo la salida de los problemas la que va solucionar todos sus conflictos, pero realmente no lo es así solo es una herramienta que nos ayuda a guiarnos en base a lo planeado y poder cumplir losobjetivos marcados. También es importante comentar que la administración estratégica es aplicada a nivel global ya que nos ayuda a superar ciertas deficiencias que se tienen en diferentes países y de esta...
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