Administracion estrategica

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Magíster en Gestión Educacional

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA I PARTE I: Conceptos Básicos en Administración Estratégica Diseño de Estrategias

Profesora Mª Raquel Morales Alarcón

Dirección de Postgrado – Facultad de Economía y Empresa - Universidad Diego Portales

Administración Estratégica I

PRESENTACIÓN

Administración Estratégica, Parte I presenta las bases de la direcciónestratégica. Para ello incluye una revisión conceptual genérica de la terminología, funciones y relaciones entre los conceptos de Administración y Estrategia, para seguir con el Proceso de Planificación Estratégica y la formulación de la estrategia para un nivel determinado de la organización. Se ha hecho especial énfasis en un diseño metodológico que permita conocer, aplicar y evaluar lo aprendido. Porello cada parte incorpora una aplicación de los conceptos a Instituciones Educativas específicas, pertenecientes a distintos niveles del Sistema Educacional, además de autoevaluaciones y ejemplos específicos para el área educacional. Se pretende así acercar al cuerpo directivo y docente a un conjunto de herramientas de gestión para dirigir y liderar un proyecto educativo o parte de él, eficaz enlo pedagógico y lo administrativo, efectivo en lo comunitario y trascendente en lo cultural. Finalmente, si acercamos las funciones pedagógicas, administrativas y culturales mejorarán las interrelaciones entre los actores institucionales, los procesos de satisfacción de los clientes externos e internos y fundamentalmente el crecimiento institucional. Raquel Morales A.1

Raquel Morales esProfesora de Estado, Magister en Educación Mención Gestión, de la Universidad Metropolitana de Santiago y Directora de Acreditación y Calidad Académica de la Universidad Diego Portales.

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Dirección de Postgrado – Facultad de Ciencias Administrativas - Universidad Diego Portales

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Administración Estratégica I

OBJETIVOS DEL CURSO

El presente curso está orientado a lograr que losparticipantes desarrollen o refuercen sus competencias para: Conocer, aplicar y discriminar estratégica. Aplicar pautas y métodos específicos para el desarrollo efectivo de la Planificación Estratégica en su trabajo. Valorar la importancia de la gestión estratégica para el éxito y supervivencia de las empresas y organizaciones. los conceptos fundamentales de la planificación

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Administración Estratégica I

ESTRUCTURA DEL CURSO

El curso está estructurado en capítulos, cada uno de ellos referidos a las etapas de la gestión estratégica. Los capítulos pueden contener: Una explicación de los conceptos fundamentales Aplicación de conceptos Un cuestionario de autoevaluación Una Evaluación Parcial,equivalente a un 40% de la nota final. Un exámen final equivalente a un 60% Una selección de textos, destinados a complementar o profundizar los aspectos más relevantes de ciertos tópicos abordados.

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Administración Estratégica I

DISTRIBUCIÓN SUGERIDA DE TIEMPO DE ESTUDIO

Sobre la base de untotal de 60 horas, se sugiere a los participantes distribuir el trabajo de la siguiente manera:

- Abordar, internalizar y profundizar en los conceptos básicos que
comprende cada parte.

20 horas

- Desarrollar el trabajo de
autoevaluación.

10 horas

- Actividades de lectura complementaria, sobre la base de la
Bibliografía sugerida.

15 horas

- Elaboración de trabajo parcial -Elaboración del Examen Final

05 horas 10 horas

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FORMA DE EVALUACIÓN DEL CURSO

El curso se evaluará bajo dos modalidades: Formativa y Sumativa. Evaluación Formativa: Dentro del módulo se presentan ejercicios a desarrollar por parte del Alumno. Estos ejercicios...
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