Administracion financiera de informacion

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1. ¿Como se define la administración? se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas al laborar o trabajar en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas.

2. ¿Que es lo que las personas realizan aparte de funciones administrativas de planeación?
Organización, integración de personal, dirección y control.

3. ¿Dónde se aplica laadministración? se aplica en todo tipo de corporación.

4. ¿Que implica la administración cuando ocupa del rendimiento? esto implica eficacia y eficiencia.

5. ¿Cómo se define el proceso administrativo? se define como el proceso metodológico que implica una serie de actividades que llevará a una mejor consecución de los objetivos, en
6. un periodo más corto y con una mayorproductividad.

7. ¿Porque se dice que proceso administrativo es tridimensional? porque sus elementos son aplicables a todas las funciones del organismo en todos sus niveles:
Planeación.
Organización.
Dirección y control.

8. ¿Que es Planeación? Proceso que permite la identificación de oportunidades de mejoramiento en la operación de la organización con base en la técnica, así como elestablecimiento formal de planes o proyectos para el aprovechamiento integral de dichas oportunidades.

9. ¿Cuales son los diversos servicios que puede prestar un centro de cómputo? pueden dividirse en departamentos a áreas específicas de trabajo.

10. ¿Cómo se le considera a la planeación? se considera como el fundamento de la administración, es decir por adelantado QUE HACER, COMO,CUANDO HACERLO Y QUIEN HA DE HACERLO.

11. Menciona 2 características de ÁREA DE CONTABILIDAD, COSTOS Y PRESUPUESTOS
El presupuesto y el flujo de efectivo-
Resume las necesidades de efectivo que tendrá la empresa en el periodo planificado.

12. Menciona 2 características de ÁREA DE MERCADO
Plan Mercado-
Incluye un análisis minucioso de las ventas por productos vendidos y áreaterritorial que se proyecta cubrir en el periodo planificado.
13. Menciona 2 características de ÁREA DE PRODUCCION
Programa de Producción-
Consiste en determinar todas las actividades requeridas para la producción y los recursos necesarios para poder cumplir con el programa de ventas.

14. Menciona 2 características de ÁREA DE PERSONAL
Plan de personal Consiste en determinar lasnecesidades del recurso humano necesario para llevar a cabo actividades de la empresa.
Aspectos Fundamentales del Proceso de Planeación

15. ¿Cuáles son los aspectos fundamentales de un proceso de planeación?
1.Fijar objetivos y metas posibles de alcanzar.
2. Determinar cuales son las actividades necesarias para llegar a cumplir con los objetivos.
3. Identificar cuales son los mediosnecesarios para llevar a cabo las actividades previamente definidas.
4. Ubicar en el tiempo, las distintas actividades programadas.
5. Asignar a cada miembro del equipo de trabajo, responsabilidades específicas para cada actividad a desarrollar.

16. ¿Qué es Planeación de Táctica?
Es la función administrativa que determina con anticipación que se debe hacer y cuales objetivos se debenalcanzar, buscar brindar condiciones racionales para la empresa, sus departamentos o divisiones se organizan a partir de ciertos hipótesis con respecto de la realidad actual y futura.

17. ¿Qué es Planeación operativa?
Consiste en realizar un detallado análisis de necesidades de la empresa una plataforma y definir en base a estas necesidades una plataforma tecnológica como una estructura dehardware, software, personal operativo, etc.).

18. ¿Qué es Planeación De Recursos?
se debe realizar en tres fases que son el diseño o concepción, implementación y evaluación del sistema, donde la persona encargada de la planificación debe organizar, dotar, motivar, controlar. Luego de tener formulada la táctica (diseño) es necesario evaluarla por medio de análisis de impactos de Recursos Humanos...
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