Administracion financiera

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  • Publicado : 7 de diciembre de 2010
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Apalancamiento operativo
En terminología de negocios, un alto grado de apalancamiento implica que un cambio relativamente pequeño en las ventas produce un cambio de magnitud considerable en elingreso neto en operación.
El significado del grado de apalancamiento operativo se ilustra en las graficas; se contrastan tres empresas (a, b y c) con diferentes grados de apalancamiento.
EMPRESA APRECIO DE VENTA: $ 2
COSTOS FIJOS: $ 20 000
COSTOS VARIABLES: $ 1.50 Q
UNIDADES VENDIDAS (Q) | VENTAS | COSTOS | INGRESOS |
20 000 |$ 40 000 | $ 50 000 | ($ 10 000) |
40 000 | 80 000 | 80 000 | 0 |
60 000 | 120 000 | 110 000 | 10 000 |
80 000 |160 000 | 140 000 | 20 000 |
100 000 | 200 000 | 170 000 | 30 000 |
120 000 | 240 000 | 200 000 | 40 000 |
200 000 |400 000 | 320 000 | 80 000 |








PRECIO DE VENTA: $ 2
COSTOS FIJOS: $ 40 000
COSTOS VARIABLES: $ 1.20 Q

UNIDADES VENDIDAS (Q) | VENTAS |COSTOS | INGRESOS |
20 000 | $ 40 000 | $ 64 000 | ($ 24 000) |
40 000 | 80 000 | 88 000 | (8 000) |
60 000 |120 000 | 112 000 | 8 000 |
80 000 | 160 000 | 136 000 | 24 000 |
100 000 | 200 000 | 160 000 | 40 000 |
120 000 |240 000 | 184 000 | 56 000 |
200 000 | 400 000 | 280 000 | 120 000 |


PRECIO DE VENTA: $ 2
COSTOS FIJOS: $ 60 000
COSTOS VARIABLES: $ 1.00 QUNIDADES VENDIDAS (Q) | VENTAS | COSTOS | INGRESOS |
20 000 | $ 40 000 | $ 80 000 | ($ 40 000) |
40 000 | 80...
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