Administracion general

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• Antecedentes
1. Necesidad de humanizar y democratizar la administración, ante conceptos tan rígidos.
2. Desarrollo de las ciencias humanas, principalmente la psicología.
3. Conclusiones del experimento Hawthorne realizado entre 1927 y 1932.

• Coordinaciòn
La coordinación del esfuerzo humano se vuelve un problema administrativo en esencia para alcanzar objetivos comunes, espor eso que surge la necesidad de establecer una Teoría Administrativa con modelos y estrategias para la solución de problemas.

← Críticas a la Administración Clásica
← Enfoque simplificado de la organización formal: se olvidan aspectos psicológicos y sociales.
← Teoría de la máquina: ven a la organización como algo mecánico causa-efecto razonable.
← Enfoque incompleto de laorganización: se olvidan de lo informal.

Criticas a la Administración Científica
← Se limitó a las tareas y a las labores relacionadas al cargo.
← Se superespecialización del operario.
← Se inculca la visión individual del empleado y se desconoce al ser social del trabajador.
← Se limita a los aspectos formales de la organización, una visión cerrada.

←Experimento de Hawthorne
← En 1927 en la fábrica de Hawthorne de la Western Electric Company, ubicada en Chicago se realizó el experimento de la correlación entre la iluminación y eficiencia de los operarios, medida a través de la producción.
← Introducción a la Administración de las Organizaciones
← Teorías Generales de la Administración
← Chiavenato, I (2006)
← Desde el inicio← El hombre es la base fundamental de la sociedad:
← La tarea básica de la administración es hacer las cosas por medio de las personas de manera eficaz y eficiente.

← Coordinación
← Objeto de estudio de la administración
← “Administración viene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación u obediencia), se puede entender como aquel que presta unservicio a otro” (Chiavenato, 2006, pp.10)
← Paso a Paso: Teoría General de la Administración (TGA)
← Cada teoría administrativa surgió como una respuesta a los problemas más importantes de su época….
← Desde el punto de vista de la interacción e interdependencia de las seis variables: tareas, personas, estructura, tecnología, ambiente y competitividad. Las teorías administrativasfueron surgiendo.
← Evolución de las Teorías Administrativas
← Figura del Administrador (a)
← El administrador o administradora son agentes no solo de dirección, sino de cambio y de transformación de las empresas que las conduce por nuevos rumbos, procesos y objetivos…

← Antecedentes históricos de la administración
← INFLUENCIAS DIRECTAS
← ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA← TEORÍA ADMINISTRATIVA
← Conceptualización de la teoría
← Su énfasis se encuentra en los puestos de tarea, su nombre se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración para alcanzar elevada eficiencia industrial.

← Métodos científicos
← Administración Científica
← Máximo exponente: Frederick Wisnlow Taylor (1856-1915)
←Principales aportes
← Principios
← Criticas
← Teoría Clásica
← TEORÍA ADMINISTRATIVA
← Conceptualización de la teoría
← Su énfasis se encuentra en la ESTRUCTURA que debe tener una organización para logar su eficiencia, involucrando a todas las partes de la organización inclusive a las personas.
← Administración Clásica
← Máximo exponente: Henri Fayol(1841-1925)
← Principales aportes
← Principios
← Criticas
← Teoría de las Relaciones Humanas
← TEORÍA ADMINISTRATIVA
← Conceptualización de la teoría
← Surgió en Estados Unidos como consecuencia de las conclusiones del experimento de Hawthorne. Fue un movimiento de reacción y oposición a la Teoría Clásica.
← Teoría de las Relaciones Humanas
← Máximo...
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