administracion general
La compañía planea su nivel de inventarios con anticipación, de manera que no existan faltantes en el inventario. El departamento de compras sigue la política de ordenar su materia primaal proveedor el primer día del mes. A continuación se dan los siguientes datos:
Inventario inicial de enero 10,000 litros
Inventario final deseado para enero 15,000 litros
Inventario finaldeseado para febrero 30,000 litros
Inventario final deseado para marzo 20,000 litros
La producción programada para los 3 meses es la siguiente:
Producción de enero 5,000 productos
Producción defebrero 9,000 productos
Producción de marzo 14,000 productos
Se pide:
Suponiendo que se llevan a cabo los planes citados, ¿Cuál sería el costo total de los materiales comprados en cada uno de los 3 mesesiniciales?
PRESUPUESTO DE PRODUCCION
ENERO FEBRERO MARZO TOTAL
PRODUCCION 10000.00 18000.00 28000.00 56000.00
INVENTARIO FINAL 15000.00 30000.00 20000.00
NECESIDAD DE PRODUCCION25000.00 48000.00 48000.00
INVENTARIO INICIAL 10000.00 15000.00 30000.00
COMPRA REQUERIDA 15000.00 33000.00 18000.00
COSTO DE COMPRA $300,000.00 $660,000.00 $360,000.00 $1,320,000.00CONCLUSIÓN
Con el método para calculo presupuestal el cual se trata de una herramienta que ayuda a organizar el dinero para hacerlo rendir al máximo. Y en este caso se usó para pronosticar precios ycostos de los productos que se elaboran en una empresa.
Encontramos que en esta actividad se tiene que tener encuentra varios datos de la organización para poder realizar un pronóstico muy cercano a larealidad como por ejemplo los inventarios iniciales del periodo, los inventarios finales deseados de manera mensual y la programación de producción de dichos materiales , estos elementos sirven...
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