Administracion gerencial


Instituto Tecnológico Superior de Ciudad Hidalgo

Administración Gerencial

Maderas ‘San Carlos’

Docente: L.E. María Griselda Correa García.

Índice

1.1-Misión 3
1.2-Visión 3
1.3-Objetivos de la empresa 3
1.4.1-Responsabilidad 3
1.4.2-Flexibilidad 3
1.4.3-Sustentabilidad: 4
1.4-Valores de la empresa 3
1-Filosofia Organizacional 3
2.1-Nombre 4
2.2-Logotipo 4
2.3-Slogan 42.4-Tipos de productos que ofrece 5
2.5-Como está constituido el aserradero ‘San Carlos’ 5
2.5-Organigrama general 6
2.6-Organigrama por área funcional 7
2.7-Manual de descripción de funciones 8
2-Estructura Organizacional 4
3.1Plano de distribución de planta 10
3.2-Diagrama de Proceso 11
3.3-Diagrama de recorrido 12
3.4-Maquinaria y equipo 12
3-Análisis de planta y equipamiento 104.1-Evaluacion del Proceso 14
4.2-Identificacion de oportunidades de mejora 14
4.3-Propuesta de solución 15
4.4-Conclusión 16
4-Reingenieria del Proceso 14




1-Filosofia Organizacional

1.1-Misión
Ser una empresa líder a nivel regional en la comercialización de madera secada, aserrada y preparada, satisfaciendo así las necesidades de los clientes mediante un servicio de entregaeficiente basado en la responsabilidad, honestidad, cuidado y protección del medio ambiente.

1.2-Visión
Ser un aserradero con los mayores rendimientos posibles para seguir expandiendo a nivel regional o nacional los productos ofrecidos.

1.3-Objetivos de la empresa
Satisfacer al cliente con el mejor producto posible.
Excelente calidad de madera de todo tipo de medidas.
Atender al cliente con lamayor amabilidad posible, para que se sienta a gusto.
Entregar a tiempo el trabajo.

1.4-Valores de la empresa

1.4.1-Responsabilidad: Tener siempre en cuenta el cómo se tiene que producir el producto para una mayor eficiencia y cumplir las expectativas del cliente.

1.4.2-Flexibilidad: Estar conscientes en que a veces el mercado tiene sus bajas y altas, ya que no siempre se vende la mismacantidad, por lo que se establecen proyectos alternos.

1.4.3-Sustentabilidad: Enmarcada en desarrollar un proceso de producción que respete el medio ambiente y los recursos naturales, mediante la reforestación y programas otorgados por el gobierno.
2-Estructura Organizacional

2.1-Nombre
El aserradero San Carlos fue fundado en 1999 por su dueño, el señor Carlos Medina Baca y está situadoen la localidad conocida como ARROYO ZARCO, ranchería de CIUDAD HIDALGO, El Aserradero Medina se ha caracterizado por su variedad de productos de pino, oyamel, cedro y encino, la empresa se dedica desde la obtención de la materia prima (arboles), hasta la transformación en madera u otros derivados de los árboles y el almacenamiento en su sucursal para la venta al cliente.

2.2-Logotipo2.3-Slogan


El nombre de la empresa ya estaba dado y se tenía un logotipo ya, solo que se propuso crear un nuevo logo con todo slogan para que se dé más a notar la empresa.

Se propuso el slogan ya que como lo dice ‘marcamos la diferencia’ esto es porque se marca la diferencia en los productos con la calidad que tienen y el tiempo que se entrega.

2.4-Tipos de productos que ofrece:
Tabla dedistintas dimensiones (4, 6, 8, 10, 12) pulgadas, con un grosor de ¾ y algunas ocasiones 1/2 pulgadas dependiendo el pedido.
Polín de 3 ½ y 3 ¼.
Vigas de 6 mts. O de la medida que el comprador la necesite.
Costera, tira y aserrín.

2.5-Como está constituido el aserradero ‘San Carlos’
El aserradero está constituido por 9 áreas las cuales son:
Oficina
Aserradero
Almacén de corto plazoAlmacén materia prima
Estacionamiento
Subproductos
Almacén de producto final
3 áreas de arcinado


2.5-Organigrama general



2.6-Organigrama por área funcional
2.7-Manual de descripción de funciones

Oficina:
Trabajador 1: Se encarga de administrar los recursos monetarios de la empresa, como son el administrar las ventas, entrada de materia prima, pago de obreros, salidas de...