Administracion Ii

Páginas: 14 (3493 palabras) Publicado: 8 de febrero de 2013
ADMINISTRACIÓN II
CUESTIONARIO DE PLANEACION
1. ¿Qué significa planear?
• Planear es decidir con anticipación el que, el cómo, el cuándo y el cuánto debe producir una empresa.

2. Enumere los principios de la planeación.
• Principio de unidad y dirección.
• Principio de delegación.
• Principio de flexibilidad.
• Principio de congruencia con la misión de laempresa.
• Principio de la visión estratégica de largo plazo.
• Principio de control.


3. ¿Cómo se clasifican los tipos de planes?
• En cuanto al tiempo en: corto, mediano y largo plazo.
• Otra clasificación es en tanto a su frecuencia y continuidad de uso en planes continuos alternos y únicos.

4. Menciona algunas de las herramientas de la planeación.
• Políticas,normas, estándares de calidad.
• Procedimientos de trabajo.
• Programas.
• Presupuestos y pronósticos.
• Proyectos.
• Planes contingentes.
• Planes estratégicos.

5. Explique algunas de las ventajas de la planeación.
• Se puede controlar y dirigir lo que se planea.
• Distribución más justa de recursos.
• Los procesos y procedimientos son y puedenser objeto de mejora continua.
• Permite una mejor organización.
• Facilita la coordinación de los recursos humanos.
• Ayuda a la dirección de la empresa.
• Disminuye el riesgo de la empresa al preveer y planear acciones frente a contingencias.

6. ¿Qué definición da Ackoff a la estrategia?
• La define como la acción de proyectar un futuro deseado y los mediosefectivos para conseguirlo… y hacer que el futuro de la empresa se comporte como se planeo.

7. ¿Qué es una táctica?
• Es la mediata aplicación de acciones planeadas a corto y mediano plazo, como planes de crecimiento de la empresa o colocación de nuevos productos.

8. ¿Cómo se define una acción?
• Se define como hechos y actitudes que en forma práctica, deben llevarse a cabo paralograr las metas que nos ayudaran a la consecución de los objetivos.

9. ¿Qué diferencia existe entre un objetivo y una meta?
• Que la meta forma parte de los objetivos de una empresa y los objetivos sirven para el desarrollo de metas y definición de acciones.

10. ¿define el concepto de políticas?
• Son decisiones preestablecidas que orientan la acción de los ejecutivos, mandosmedios y operativos.

11. ¿Qué son las normas o reglas?
• Determinan como actuar ante una situación determinada sin posibilidad de interpretación o desviación, su función es asegurar la calidad y consistencia del trabajo, de los productos y sus procesos.

12. ¿Qué entiendes por procedimientos o procesos?
• Son el saber hacer de la empresa. El poder repetir una serie de tareasordenadamente para poder obtener el resultado esperado.

13. Describe que son los programas.
• Es la calendarización de de las operaciones con cronogramas que señalan la secuencia de las actividades con fechas de inicio y terminación, así como el tiempo que requiere cada operación, recursos humanos y recursos económicos.

14. ¿Que son las estrategias y cuál es su importancia?
• Esimportante por que se centra en la eficiencia de los sistemas , estructuras y controles de la organización

15. Explique algunas herramientas utilizadas en la programación de actividades.
• Tener el objetivo a lograr.
• Calendario de actividades
• Definir si son a corto, mediano y largo plazo
• Tiempo de operación.
• Costo de la operación
• Recurso humano.

16.¿Que son los proyectos?
• Son procesos únicos que consisten en una serie de actividades coordinadas y controladas con fecha de inicio y terminación que se realizan para alcanzar un objetivo de acuerdo a ciertas especificaciones que incluyen tiempo, costo y recursos.

17. Explique las causas de fracaso de la planeación.
• No estar fundamentados en una investigación.
• No ser...
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