1.- ¿puede concebir una organización de 100 personas sin gerentes? ¿Qué problemas esperaría que tuviera?

Hasta ahora, se consideraba la organización de la empresa en forma piramidal buscandomejoras concretas en las funciones, tareas o departamentos dirigiéndose todo ello a la consecución de beneficios. Hoy en día, se busca la calidad considerando la organización como un conjunto de procesosclaves, no de tareas, a partir de equipos multidisciplinares (que abarcan varias áreas) para satisfacer las necesidades del cliente. Estos procesos abarcan diversos departamentos o áreas de laempresa, por lo que se tiende a reducir la jerarquía mejorando los resultados y contribuyendo a la mejora continua.

2.- si los gerentes son tan importantes para una organización. ¿Por qué cree que en losúltimos años se ha experimentado una tendencia hacia tener pocos gerentes medios y mas equipos auto administrados?
Gerentes Medios
El término gerencia media incluye varios niveles de unaorganización. Los gerentes de niveles medios dirigen las actividades de gerentes de niveles más bajos y, en ocasiones, las de empleados de operaciones. La responsabilidad general de la gerencia media es dirigirlas actividades que sirven para poner en práctica las políticas de su organización y equilibrar las demandas de sus gerentes y las capacidades de sus patrones. Natalie Anderson es un mando medio;algunos gerentes dependen de ella, por ejemplo los editores de producción, y a su vez, ella depende de Vladimir.
HABILIDADES DE UN GERENTE MEDIO
* Habilidad Técnica
* Habilidad Humana
*Habilidad conceptual
Un gerente efectivo es aquel que comparte con sus colaboradores los objetivos y prioridades Utiliza el concenso para llegar acuerdos Estimula la participación Promueve lacomunicación Analiza y evalua los resultados conjuntamente con el subordinado Cuando se presentan conflictos los afronta Considera los errores como una oportunidad de aprender
OBJETIVOS DE GERENCIA MEDIA... [continua]

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