Administracion- Integracion

INTEGRACION.
EQUIPO 3

Es obtener y articular los elementos humanos y materiales que la
organización y la planeación, señalan como necesarios para el
adecuado funcionamiento de un organismo social.ETAPAS.
•  Reclutamiento.
•  Selección.
•  Inducción.
•  Capacitación.

PRINCIPIOS DE LAS COSAS:
1) Carácter administrativos.
2) Abastecimiento Oportuno.
3) Instalación y
Mantenimiento.4) Delegación y Control.

PRINCIPIOS DE LAS PERSONAS:
1) Ecuación de nombres y funciones.
2) Previsión de Elementos
Administrativos.
3) Introducción Adecuada.

ADMINISTRACION Y SELECCIÓN DE RECURSOS
HUMANOS.La administración de R.H proporciona las capacidades
humanas requeridas por una organización para ser lo más
satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en que se
desenvuelve. Las organizaciones dependendel elemento
humano con que cuenta.

SELECCIÓN DE RECURSOS
HUMANOS.
La selección busca solucionar dos problemas fundamentales
• Eficiencia del hombre en el cargo.
• Adecuación del hombre al cargoETAPAS:
• Solicitud de empleo.
• Entrevista.
• Pruebas
• Verificacion de datos y referencias.
• Examen medico
• Decision de contratación.

EVALUACION DEL DESEMPEÑO Y ESTRATEGIA DEL DESARROLLOPROFESIONAL

La Evaluación del Desempeño es un proceso sistemático y periódico de
estimación cuantitativa y cualitativa del grado de eficacia de una persona en su
puesto de trabajo.
PASOS:

Para conseguirrealmente que los profesionales de
cualquier empresa se desarrollen, la evaluación debe
contemplar el futuro y analizar lo que los trabajadores
pueden hacer para desarrollar y aportar su máximo
potencialen la empresa.

FINALIDAD:

A LA ORGANIZACIÓN:

A LOS EVALUADORES:

A LOS EVALUADOS:

Establecer un estilo de dirección
  Fomentar la comunicación y
Desarrollar la comunicación y el
común. Clarificarla importancia y
cooperación con el evaluado. Dar
conocimiento con su superior
significado de los puestos de trabajo. sentido a la actividad de los evaluados inmediato. Tener información sobre...