Administracion Integral

Páginas: 3 (507 palabras) Publicado: 23 de octubre de 2015
Definiciones.
Etapas: Una etapa es un período de tiempo delimitado y contrapuesto siempre con un momento anterior y con otro posterior.

Procesos: Un proceso es un conjunto de actividadesmutuamente relacionadas o que al interactuar juntas en los elementos de entrada los convierten en resultados.

Componentes: es aquello que forma parte de una composición de un todo
Composición: formación deun todo

Dirección: La dirección es en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadasdirectamente, ya, con más frecuencia, delegando dicha autoridad, y se vigila simultáneamente que se cumplan en la forma adecuada todas las ordenes emitidas. Dentro de ella se encuentra la ejecución de losplanes, la motivación, la comunicación y la supervisión para alcanzar las metas de la organización.

La dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y en la productividad
Poneen marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación.
























Etapas de la dirección

Toma de decisiones.

En este punto es muy importante ya que es necesario analizarla opción más adecuada de las alternativas ya que de estas depende mucho el éxito de la organización.

1. Definir el problema.
Para tomar una decisión es básico que se defina cuál es el problema aresolver

2. Analizar el problema.
Después de haber planteado el problema habría que desglosar sus componentes. Para poder determinar el problema.

3. Evaluar las Alternativas.
Aquí se tiene quedeterminar el mayor número posible de alternativas de solución, estudiar las ventajas y desventajas, así como la factibilidad de su implementación.

4. Elegir entre alternativas.
Elegir la más idóneapara las necesidades del sistema, y la que reditúe máximos beneficios.

5. Aplicar la decisión.
Después de haber elegido una alternativa, se debe contar con un plan para el desarrollo de la misma...
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