Administracion moderna

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CAPITULO 1
1.-Cite usted las razones que muestran la importancia y actualidad que tiene el estudio de la administración.
Se da donde exista un organismo social, este se lleva acabo atreves de los elementos materiales, humanos, etc. Para poder llevar una coordinación con las personas de nuestro entorno. Es importante para llevar reglas, obtener resultados favorables de acuerdo a lo queplaneamos.
2.- ¿Qué se puede deducir de la etimología de la palabra “administrar”?
El prefijo ad que significa hacia y de ministrato que proviene a su vez de minister, vocablo compuesto de: minus que significa inferioridad y de ter utilizado como término de comparación. Que se desarrolla bajo el mando de otro, un servicio que se presta servicio y subordinación.
3.-En las definiciones propuestas pordiversos autores ¿Dónde se encuentran los aspectos relacionados con su objetivo, fin, contenido y carácter?
Se da un organismo social, su objetivo es poder dirigir, coordinar, controlar, mandar por medio de una autoridad a un subordinado. Para lograr un fin común dentro una empresa, los cuales no se alcanzan de manera individual.
4.-Compone las definiciones dadas entre si u con la propuesta. ¿Cuálle parece más completa, y porque?
Fayol, ya que para poder administrar se necesitó poder mandar, controlar, coordinar a un grupo de personas.
5.- ¿Cuál de los elementos del concepto se sociedad es del que se ocupa la Administración? ¿Lo estudia teórico o prácticamente? De las razones respectivas
Coordinar para lograr un bien común. Su estudio es de las dos maneras ya que hay que saber cómocoordinar a las personas y materiales, para después poder llevarlo a cabo en la práctica, para no cometer errores.
6.- ¿Cuál es el fin concreto de la administración? ¿En que se parece y en que se distingue del fin d otras ciencias o técnicas semejantes, la economía, la política, etc.?
Llevar reglas, coordinar a un organismo social, cosas y personas que integran una empresa. Lograr objetivos quetenemos planeados.
7.- ¿Qué beneficios prácticos encuentra usted al hacer la distinción entre la etapa constructiva y la operativa de la administración?
En la constructiva se a determinar por áreas, cada una va a tener ciertas funciones, para estar ordenados. Operativo se van hacer los cambios, reestructurar, agrandar, sustituir cosas en los departamentos para lograr mejor su fin y sea más fácilllegar a lo planeado.
8.- ¿Considera usted la administración como ciencia o como una técnica? De sus razones. ¿Qué utilidad práctica encuentra usted al hecho de definir si es la una o la otra?
Una técnica, por que se deben llevar acabo reglas y procedimientos, combinan no siempre es de la misma manera, se ve o realiza de manera práctica.
9.-Compone la definición dada con las demás presentadas, ocon cualquier otra que usted conozca ¿Encuentra algún elemento de más o de menos en unas u otras?
No, ya que todas van relacionadas, cada uno puede verlo a su manera, pero necesitan de ciertos elementos para poder llevarla a cabo y todos siguen los pasos.
10.- ¿Qué peligros considera usted que pueden existir al considerar la administración como un conocimiento meramente empírico?
Que los casosplaneados no salgan como yo las quiero, que no haya un organismo social a cual dirigir, no saber coordinar adecuadamente.
11.- ¿En qué consiste el error de la llamada “escuela empírica”? ¿Qué aporta?
La administración es un análisis de la experiencia, con un escaso valor de las reglas. Formular criterios y generalizaciones.
12.- ¿Cuáles son las características generales de la administración?¿Qué importancia practica tiene señalarlo?
Universal.- Ya que se puede dar en donde exista una sociedad.
Especificidad.-Una propia área, teniendo los conocimientos.
Unidad Temporal.- Siempre va hacer constante, planes
Unidad Jerárquica.- Son rangos de mando jefe –empleados.
13.- ¿Qué diferencia encuentra usted entre el propietario y el administrador de un negocio? ¿Entre un administrador y...
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