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Enviado por mlefcovich
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1.Introducción
2.Plan de Operaciones
3.Estudiar más y mejor para la Administración de Operaciones4.¿Por qué estudiar Administración de Operaciones?
5.Misión y Estrategia en pos de la productividad
6.Los Siete Ceros y la Eliminación de Desperdicios
7.Nuevo planteamiento de la política deproducción
8.La fábrica flexible
9.Bibliografía

1. Introducción

Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como ala ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios,destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de la Administración de Operaciones esparticipar en la búsqueda de una ventaja competitiva sustentable para la empresa.

Una definición alternativa es la que define a los administradores de operaciones como los responsables de la producción delos bienes o servicios de las organizaciones. Los administradores de operaciones toman decisiones que se relacionan con la función de operaciones y los sistemas de transformación que se utilizan.... [continua]

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(2011, 08). Administracion Operacional. BuenasTareas.com. Recuperado 08, 2011, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Administracion-Operacional/2619477.html

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"Administracion Operacional" BuenasTareas.com. 08 2011. 2011. 08 2011 <http://www.buenastareas.com/ensayos/Administracion-Operacional/2619477.html>.

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CHICAGO

"Administracion Operacional." BuenasTareas.com. 08, 2011. consultado el 08, 2011. http://www.buenastareas.com/ensayos/Administracion-Operacional/2619477.html.