administracion origen y desarollo

Páginas: 12 (2954 palabras) Publicado: 20 de junio de 2013





DARWIN RICARDO BAUTISTA GOMEZ.

MASTER JESUS URBINA MENDEZ.

ADMINISTRACION Y CONTABILIDAD.

UNIDAD 1 ADMINISTRACION ORIGEN Y TENDENCIA.

ING. MECATRONICA.

2° “I”.

AGUA DELCE VER. A 19 DE JUNIO DE 2013.
Contenido

1.1 Conceptos de administración, importancia y características.

1.2 Funciones de la administración.

1.3 Relación con otras ciencias.

1.4 Roles deladministrador.

1.5 Antecedentes históricos de la administración.

1.6 Aportación de las teorías administrativas.

1.7 Corrientes actuales de la administración.

MI CONCEPTO DE ADMINISTRACION:
El concepto que tengo sobre administración trata de una serie de pasos a seguir para llegar a un objetivo específico, esos pasos se conocen como planeación, organización, dirección y control.CONCEPTOS DE ADMINISTRACION

Es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas.
Es una ciencia compuestas de principios, técnicas y prácticas , cuya aplicación a conjuntos humanos permiteestablecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo a través de los cuales se pueden alcanzar propósitos comunes que individualmente no se pueden lograr en los organismos sociales
Consiste en planear, organizar dirigir, y controlar diversas actividades que permite a cualquier organización alcanzar sus objetivos mediante la optimización de los recursos humanos, técnicos, materiales y económicos.CARACTERÍSTICAS

o Universalidad: El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social ya que dentro de estos siempre tiene que existir una coordinación sistemática de medios.
o Especificidad: La administración siempre se encuentra acompañada de ciencias de diferente índole como: la economía, la contaduría, la ingeniería entre otras, sin embargo esta mantiene suespecificidad a pesar de su estrecha relación en los diferentes procesos.
FUNCIONES BÁSICAS DE LA ADMINISTRACIÓN:

Las funciones básicas de la administración son cinco:
-Planeación.
-Organización
-Dirección.
-Coordinación.
-Control.
-Evaluación.
1. PLANEACION
Es la fase en la cual se determina anticipadamente que es lo que se va a hacer, esto incluye el establecimiento de objetivos,programas, políticas y procedimientos.
OBJETIVO
Es la razón de ser de la empresa, esto es, lo que se propone alcanzar.
LOS PROGRAMAS
Son los planes que se deben realizar en un tiempo determinado para lograr el objetivo propuesto.
LAS POLÍTICAS
Son las normas en las cuales deben estar encuadradas las actividades para alcanzar el objetivo.
LOS PROCEDIMIENTOS
Son las guías o formas de acción quenos dicen de que forma se deben realizar las actividades.



NECESIDAD DE LA PLANEACIÓN:

La necesidad de la planeación en una empresa aparece principalmente por tres razones:
-Para obligar a pensar en el futuro. Se planifica para que todas las personas de la empresa piensen hacia donde van y se puedan anticipar a los problemas, evitando en esta forma que se deje los problemas a la suerteo a las creencias religiosas.

-Para obligar a pensar en .forma coordinada, esto permite que las personas sean concientes de qué es lo que se espera de ellas y así puedan cumplir con las funciones asignadas.
-Para evitar riesgos y. pérdidas, si no se ha realizado por anticipado una planeación, los riesgos de pérdidas se aumentan y lo más seguro es que la empresa fracase.

Esto no significa"que la planeación es la fórmula para que una empresa nunca fracase, simplemente significa que una empresa que planea sus- actividades tiene más probabilidades de triunfar. 
En la empresa 'Cooperativa o Asociativa, esta fase es de gran importancia, ya que mediante la misma, se presentan los planes y acciones que al realizarse irán en beneficio de los socios.

Además en la Asamblea General los...
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