administracion personal

PROCESO ADMINISTRATIVO
1) Planeación: pasos previos, anticipación de un futuro deseado
2) Organización: dar forma y estructura a la empresa tanto interna como externa siguiendo las normas, leyes y reglamentos.
3) Dirección: administrar, guiar, gerenciar, gestionar la organización y los recursos.
4) Coordinación: tener en cuenta las labores de cada puesto y su respectiva coordinación.
5)Control: en sí mismo o como parte de la planeación, organización y dirección.
PLANEACIÓN
Es el proceso de la administración q consiste en la determinación de los diferentes tipos de planes para la consecución de propósitos. Durante este proceso se previsoran casos y hechos para luego analizarlos, formular y reformular las ideas para luego concretarlas con planes. Es el elemento fundamental qtiene la misión de determinar y establecer todos os diferentes tipos de planes.
TIPOS
a) Según su naturaleza : el pronóstico, objetivo, la meta, las políticas, los programas, los procedimientos, presupuestos, investigación, proceso, proyectos, sistemas, estrategia, tácticas, método.
b) Según los plazos: de lardo plazo, de mediano plazo, de corto plazo.
c) Según las actividades: plan global,sectorial, empresarial/anual de trabajo
d) Según el ámbito geográfico: plan nacional, departamental, regional, municipal, sectorial.
PRINCIPIOS DE PLANIFICACIÓN
1. P. de la unidad
Porque se bebe tener en cuenta q los planes que se ejecuten deben estar integrados en un solo plan general.
2. P. de la consistencia y precisión
Porque los planes deben establecerse con criterios técnicas para q puedanejecutarse con la precisión posible ya q van a regir acciones concretas del sistema operativo o plan anual empresarial. Así mismo este principio sustenta q debe existir la programación de actv. como base para elaborar planes.
3. P. de la consecuencia
Manifiesta q todo plan comienza con el objetivo y termina también con el objetivo por lo q ahí también indica q se deben programar lasactividades.
4. P. de la flexibilidad
Q indica q los planes generalmente permiten un margen para los cambios q puedan surgir por imprevistos, circunstancias o motivos q conllevan a la modificación.
IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN
Es una tendencia q se ha venido generando x la necesidad de los países d buscar nuevos mercados para demandar sus pequeños y todo ello en relación a la globalización de laeconomía entendida como manera de planificación global y q comprende a todas las organizaciones mundiales, mercado de libre comercio, comunidad económica europea, TLC, merco sur.
La globalización de la economía debe ser concretada en una planificación global al establecer q % de la población económicamente activa mundial encontrarse en: sector agrícola, productivo industrial, comercial, financiero,salud servicios, educación y minería; para q exista equilibrio en la economía compensada.
La P. ha permitido ordenar el trabajo y el tiempo q se toma en ello lo cual ha traído consigo despido de trabajadores no preparados.
No se puede hablar de P. si no hay impulsos en el aspecto social y humano de satisfacción humana.
Sirva para elaborar los diferentes tipos de planes q necesitan lasorganizaciones y los gobiernos para su organización.
PLANIFICACIÓN
Percibir-aportar: percibir en el ambiente oportunidades de desarrollo.
Conocer-aportar: conocer adecuadamente la oportunidad.
Determinar-objetivo: objetivo en un periodo determinado.
Premisas: supuestos para estructurar el plan.
Antecedentes: acopio de datos.
Clasificación: examen respecto a los datos.
Alternativa: cursos deacción, alternativas y contingencias.
Plan definitivo: evaluar las alternativas.
Planes derivados: suplementarios q apoyan el plan nuestro.





PLANES
PRONOSTICO: consiste en hacer un estudio, análisis y evaluación de los hechos, cosas y casos de los recursos hacia donde quiere conducirse una persona, empresa o entidad haciendo el discernimiento de los problemas formulando y reformulando las...