Administracion (planeacion,organizacion,direccion y coltrol)

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Resumen Procesos Administrativos
Resumen Procesos Administrativos
TEMA: ADMINISTRACION (PLANEACION, ORGANIZACIÓN, DIRECCION Y CONTROL)

ADMINISTRACION: CONCEPTO es el proceso que consiste en lasactividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos para ello recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través herramientas y técnicassistematizadas.

PROCESO ADMINISTRATIVO: Los partidarios de la escuela del proceso administrativo consideran la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el procesoadministrativo único. Este proceso administrativo formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización, dirección y control. Constituyen el proceso de la administración. Las funcionesfundamentales de la administración son:

← LA PLANEACION para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.
← LA ORGANIZACIÓN para distribuir el trabajo entre losmiembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias.
← LA DIRECCIÓN por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.
← ELCONTROL de las actividades para que se conformen con los planes.

PLANEACION.
Para un gerente y para un grupo de empleados es importante decidir o estar identificado con los objetivos que se van aalcanzar. El siguiente paso es alcanzarlos. Esto origina las preguntas de que trabajo necesita hacerse? ¿Cuándo y como se hará? Cuales serán los necesarios componentes del trabajo, las contribucionesy como lograrlos. En esencia, se formula un plan o un patrón integrando predeterminando de las futuras actividades, esto requiere la facultad de prever, de visualizar, del propósito de ver haciadelante.

← ACTIVIDADES IMPORTANTES DE PLANEACION
*Aclarar, amplificar y determinar los objetivos. *Pronosticar.
*Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará el trabajo....
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