Administracion por objetivos

Administración Por Objetivos
La administración por objetivos llamada también administración por resultados data de la década de los 50, a raíz de la crisis económica existente donde los empresariosante la imperiosa necesidad de reducir los gastos ante la pérdida de los márgenes de ganancia, implementaron en sus empresas la administración por presión, creando en consecuencia resistencia porparte de los gerentes ante la excesiva cantidad de controles. Esta situación llevo a encontrar la forma de equilibrar los objetivos, dar mayor participación y descentralizar las decisiones, creando unamayor libertad y flexibilidad en los controles, dando paso a la administración por objetivos, creada y enunciada por Peter F. Drucker , la cual es vigente a la fecha.
La administración por objetivoses una técnica participativa de la planeación y evaluación, a través de la cual gerentes , supervisores y subordinados, conjuntamente, definen aspectos prioritarios, establecen objetivos a seralcanzados en un determinado periodo de tiempo y en términos cuantitativos, dimensionando las respectivas metas y haciendo seguimiento sistemático del desempeño haciendo las correcciones necesarias. Es unmétodo práctico a través del cual se construye la efectividad de una organización, dentro de un grupo de metas posibles de alcanzar, con objetivos bien definidos y estructurados, los cuales sonevaluados por los miembros administrativos, gerentes y supervisores de cada unidad operativa de dicha organización. El énfasis en hacer correctamente el trabajo para alcanzar la eficiencia, pasa al dehacer el trabajo más relevante para los objetivos de la organización a fin de alcanzar eficacia. El trabajo pasa de un fin en sí mismo, a ser un medio de obtener resultados. Esto porque las personas y laorganización están más preocupadas en trabajar que en producir resultados.
Como características la Administración por Objetivos necesita tener una claro conocimiento de la misión, objetivos y...