Administracion produccion

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Producción

La función de producción representa la máxima cantidad que se puede producir de un bien con unos recursos; por lo tanto es una aplicación que a un vector de recursos le hacecorresponder un escalar que representa la cantidad producida. La función de producción de un productor relaciona la cantidad usada de factores de producción con la producción obtenida gracias a ella. Elproductor puede ser una economía, un sector productivo o una determinada industria.

El gerente de producción planifica en que forma deben asignarse los recursos (Inputs).
2.
Debe decidir cuales personasdeben ser asignadas a los distintos trabajos, que materiales y
suministros (adición de valor) deben usarse para fabricar los productos que representan los
outputs del sistema de producción.
3.Además, debe planear el uso de elementos accesorios que facilitan y acompañan las
actividades de producción / operaciones, tales como herramientas, guías, instalaciones, equipos
para mover materiales,etc. La mayoría de estos planes toman la forma de directivas o
mandatos los cuales, en términos bastante amplios, pueden ser considerados como
información.
Después que ha tomado las decisionesiniciales con respecto a los planes para la asignación de
inputs, la creación del valor a través de los procesos de producción puede comenzar. Sin embargo, este no
es el final de su actividad comogerente, es solo el  principio. La función de planeamiento involucra la
determinación de cursos de acción. Una vez comenzados los procesos de producción / operaciones, éstos
deben ser controlados

Acorto plazo: 

La proporción de factores productivos intervinientes en un determinado proceso no puede variarse de forma inmediata. 

Así, a corto plazo existen factores fijos que condicionan alempresario y cuya cuantía no resulta alterable. 
P.ej., si se produce un espectacular aumento en la demanda de sistemas de alarma, a corto plazo se podrán producir nuevas unidades a costa de aumentar...
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