Administracion publica

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 29 (7036 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 22 de febrero de 2012
Leer documento completo
Vista previa del texto
 Administración
 Economía
 Emprendimiento
 Finanzas
 Marketing
 RR.HH.
Nuevos
-------------------------------------------------
Principio del formulario
| |
Final del formulario
| |
Estructura organizativas y tipos de organigramas
Autor: LIC. Adafrancys Salazar - Richard Maggiorani
Otros conceptos administración
02-2005
 
826
 
248
 
0
 
1192
Email2286
Más
Anuncios Google
"Master Recursos Humanos"  www.eude.es
"Doble Titulación Europea" Becas Ahora. On line o Presencial
Vuelos Baratos  Despegar.com.ve/Vuelos
Ofertas en Vuelos. Compare y Ahorre!
Maestria Gestión Calidad  www.MastersBVat.com
Certificado de Auditor ISO 9001 Estudia en Bureau Veritas Virtual
Cursos Profesionales 2012  www.micursointegral.com
Cadivi ySitme,Excel,Lopcymat,Islr Negocios con China,Costos y mas !
Reingenieria de Procesos  www.ignius.com.mx
Programas Completos 100% Eficientes ¡Las empresas ganan más con menos!
Introducción
El ser humano es social por naturaleza. Es inherente su tendencia a organizarse y cooperar en relaciones interdependientes. La historia de la humanidad podría trazarse a través del desarrollo de las organizaciones sociales. Lasprimeras organizaciones fueron la familia y pequeñas tribus nómadas; luego se establecieron las villas permanentes y las comunidades tribales. Más tarde se crearon el sistema feudal y las naciones. Esta evolución de las organizaciones se ha acelerado en los últimos años. Durante el siglo pasado se han producido cambios dramáticos en este campo. La sociedad se ha transformado de una formapredominante agraria, donde la familia, los pequeños grupos informales y las pequeñas comunidades eran importantes, a otra de tipo industrial, caracterizada por el surtimiento de grandes organizaciones formales.
Los grupos y organizaciones constituyen una parte importante de nuestra existencia. Generalmente nacemos en el seno de una familia con la ayuda de una organización médica, el hospital. Pasamosgran parte de nuestra vida en instituciones educativas. Los grupos informales surgen espontáneamente cuando varias personas que tienen intereses comunes concuerdan (con frecuencia en forma implícita) para alcanzar metas comunes: salir al campo o a pescar. Las organizaciones en las que trabajamos absorben gran parte de nuestro tiempo y las relaciones formales o informales que en ellas establecemos, aveces las extendemos a nuestras actividades recreativas como son los equipos de boliche o de fútbol. Es evidente que todos nosotros, excepto los ermitaños, pertenecemos a una diversidad de grupos y organizaciones.

Las organizaciones no son fenómenos distantes, impersonales; ellas están inexorablemente entrelazadas con nuestra vida cotidiana. Están en todas partes y a todos nos afectan. Sonorganizaciones el grupo social informal o el grupo atlético, los restaurantes Howard Johnson, el Sierra Club, Toyota Motor Company, General Electric y las Naciones Unidas. Ellas proporcionan bienes y servicios que las personas usan. Todos somos miembros de una sociedad organizacional: personas que cooperan en grupos para alcanzar diversos objetivos.
El ser humano es dinámico. Ha creado y destruidocivilizaciones; ha desarrollado enormes complejos tecnológicos; con su ingenio ha utilizado los recursos naturales y ha causado alteraciones profundas en el ecosistema. Además, ha cortado el cordón umbilical con la madre tierra, pues ha ido y vuelto de la Luna. Las generaciones futuras tal vez sean testigos de viajes a otros planetas del sistema solar y aun más lejanos. La grandeza de los adelantoscientíficos y técnicos nos sorprende. Pero un segundo análisis nos lleva a reconocer un factor principal subyacente detrás de esos logros: la capacidad humana para crear organizaciones sociales para el logro de nuestros propósitos. El desarrollo de estas organizaciones y la administración efectiva de las mismas constituyen uno de los logros más grandes del hombre.
Aunque los conflictos entre...
tracking img