administracion recursos humanos

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE


Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes:



1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?


Respuesta: Laestructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas o asignación de estas, son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para ellogro de objetivos. Es decir en una empresa la estructura organizacional es el esquema de jerarquía según perfiles profesionales, y ocupacionales, por ejemplo en un enteeconómico la gerencia es el mando mayor, luego le siguen los subdirectores, coordinadores, asistentes, auxiliares, personal operativo y así sucesivamente. En donde se delegan cargos yresponsabilidades para un mejoramiento y supervisión continua en una organización.

Ejemplo:




2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?Respuesta: Este tipo de organización se basa en el principio de especialización de las funciones para cada tarea.

Como aspectos generales podemos encontrar lo siguiente:

•El principio fundamental es el staff
• Autoridad funcional o dividida.
• Se basa en la especialización de actividades.
• La autoridad es de conocimiento y se expande a toda laorganización.

3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?

Respuesta: Podemos encontrar las siguientes ventajas:

• Como se conforma por gruposespecializados la comunicación es más fluida y rápida.
• Solo tiene una actividad específica y pueden concentrarse mejor en esta logrando una especialización de la actividad.


4¿Cuálesserían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?

Respuesta: Podemos encontrar las siguientes desventajas:


• En esta organización funcional puede...