Administracion Recursos Humanos

CURSO VIRTUAL

ADMINISTRACION RECURSOS HUMANOS

INTRODUCCION

Los seres humanos siempre estamos buscando la eficiencia en nuestra empresa y esta, solo se logra con la clasificación y lacoordinación de nuestras capacidades y recursos que tenemos.

Cuando ya tenemos nuestros objetivos establecidos que para concluirlos se necesita la planeación, es necesario saber cómo vamos a lograrcumplirlos y así poder fijarnos metas.





INTERROGANTES GUIA ACTIVIDAD 2

1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
R/. La Estructura Organizacional es la forma en la que se dividen,agrupan, coordinan las actividades y relaciones de la organización entre la escala jerárquica (cargos más altos a los más bajos). Así se puede lograr que todos trabajen juntos y se cumplan las metasfijadas.

2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
R/. La Organización Funcional es usada primordialmente por las organizaciones pequeñas que son las queofrecen un producto limitado.
Facilita que el gerente tenga práctica en un área determinada y así orientar sus conocimientos.
El personal hace las tareas que tiene a su cargo, se siente másseguro.
Características:
* Autoridad Funcional o dividida: Ningún jefe tiene autoridad total sobre los empleados, sino autoridad parcial y relativa.
* Línea directa de comunicación: Busca que lacomunicación sea rápida y eficaz entre los diferentes niveles jerárquicos.
* Descentralización de las decisiones: Las decisiones las toman los cargos especializados.
* Énfasis en laespecialización: Especialización de todos los órganos a cargo.

3. ¿Cuales serian algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
R/.Las ventajas que tiene la Organización funcional son:
*Comunicación directa, rápida y eficaz
* Cada persona realiza sus actividades específicas.
* Agrupación de especialistas que aumenta la coordinación y control
* Usa el talento directivo y...