Administracion su naturaleza y proposito

CONTENIDO
1. ¿Cómo definiría usted “administración? ¿su definición difiere de la que propone este libro?
2. ¿Cuáles son las funciones administrativas’
3. ¿Qué diferencia existe entre lashabilidades administrativas requeridas por los diversos niveles de jerarquía?
4. ¿En qué sentido puede decirse que las metas básicas de la totalidad de los administradores de todos los niveles ytipos de empresas son las mismas?
5. ¿Cuáles son algunas de las características de las compañías de excelencia (según Peters y Waterman?
6. ¿En qué se diferencian la productividad, la eficaciay la eficiencia?
7. ¿la administración es una ciencia o un arte?
8. ¿A qué se debe que Frederick Taylor haya sido llamado “padre de la administración científica” y que Henri Fayol “padre de lateoría administrativa”?
9. ¿Qué se entiende por el término “selva de teorías administrativas”?
10. Identifique los diversos enfoques de análisis administrativos

DESARROLLO

1. LaAdministración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de maneraeficiente y eficaz. Esta definición no difiere de la del libro ya que ambas tienen como objetivo principal lograr los objetivos y metas de la organización de manera eficiente.
2. Las funcionesadministrativas son 5: Planeación, Organización, Integración de personal, Dirección y Control.
3. La diferencia de estas habilidades administrativas puede diferir de acuerdo con el nivel dejerarquía organizacional de que se trate. Las habilidades técnicas son de mayor importancia para el nivel de supervisión, las humanas también son útiles principalmente en la interacción con los subordinados ylas habilidades de conceptuación y de diseño no suelen ser decisivas para algunos supervisores. Las diferencias que existen entre estas habilidades administrativas es que dos de ellas son mas...