Administracion, Una Perspectiva Global

ÍNDICE ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TEORÍA Y PRÁCTICA .................................... 6 A. DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN: SU NATURALEZA Y PROPÓSITO.. 6 1. Funciones de la administración................................................................. 7 2. La administración como elemento esencial de todas las organizaciones . 8 3. Funciones administrativas de los diferentes nivelesorganizacionales ..... 8 4. Habilidades administrativas y jerarquía organizacional............................. 9 5. Metas de todos los administradores y organizaciones............................ 10 6. Productividad, eficacia y eficiencia ......................................................... 12 B. Administración: ¿ciencia o arte?................................................................. 13C. Elementos de la ciencia .......................................................................... 14 1. Enfoque científico.................................................................................... 14 2. Función de la teoría administrativa ......................................................... 15 3. Técnicasadministrativas......................................................................... 16 II. PLANIFICACIÓN............................................................................................ 17 A. Tipos de planes .......................................................................................... 18 1. Propósitos o misiones ............................................................................. 19 2. Objetivos o metas................................................................................... 21 3. Estrategias .............................................................................................. 21 4. Políticas .................................................................................................. 21 5. Procedimientos....................................................................................... 22 6. Reglas..................................................................................................... 23 7. Programas .............................................................................................. 23 8. Presupuestos .......................................................................................... 24 B. Pasos de la planificación............................................................................ 25 1. Atención a las oportunidades .................................................................. 25 2. Establecimiento de objetivos................................................................... 27 3. Desarrollo de premisas ........................................................................... 27 4. Determinación de cursosalternativos ..................................................... 28 5. Evaluación de cursos alternativos........................................................... 28 6. Selección de un curso de acción ............................................................ 28 7. Formulación de planes derivados ........................................................... 28 8. Traslado de planes acifras por medio de la presupuestación ................ 29 9. Coordinación de planes a corto y largo plazo ......................................... 29 C. Objetivos ................................................................................................. 30
Administración 1

I.

1. Naturaleza de los objetivos ..................................................................... 302. Jerarquía de Objetivos ............................................................................ 31 3. Proceso de Establecimiento de Objetivos y Jerarquía Organizacional ... 31 4. Multiplicidad de Objetivos ....................................................................... 33 D. Conceptos evolutivos La administración por objetivos............................ 33 1. Inicios de la...