Administracion i

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UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA (UCA)
Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
Departamento de Dirección Empresarial

Compilación de la asignatura de
Administración I

UCA (Universidad Centroamericana)

Coordinador
Msc. Sandra Palacios Rodríguez

Compilación realizada por:
Msc. Ileana Ibarra Herrera

Diagramación
Msc. Ileana Ibarra Herrera

Impresión
XEROX – UCA, Enero 2006Índice

Presentación General de la Asignatura: “Administración I” 6

Objetivos Generales de la asignatura 7

Contenido General de la Asignatura 7

I Unidad. La práctica profesional del Licenciado en Administración de Empresas. 8

1.1. Definición de administrador 8
1.2. Perspectivas socioeconómicas para la profesión en Nicaragua 8
1.3. Características que debe reunir el profesionista10
1.4. Las funciones del administrador. 10
1.5. Niveles administrativos 12
1.6. Habilidades administrativas 14
1.7. Roles administrativos 15

1.7.1.Roles interpersonales 16

1.7.2. Roles informativos 16

1.7.3. Roles de decisión: 16

1.8. El espíritu emprendedor 17

1.8.1. Desarrollo del espíritu emprendedor 18

1.8.2.¿Qué es ser un emprendedor? 18

1.8.3. Características quetienen los emprendedores 19

1.9. Ética profesional en los negocios 21
1.10. Responsabilidad social en las empresas 22

II Unidad. Naturaleza e importancia de la Administración. 31

2.1. La administración como Ciencia, Técnica, Arte. 31
2.2. Conceptualización 33
2.3 Elementos comunes que conforman el Concepto 34
2.4. Características 35
2.5. Importancia de la administración. 36
2.6.Relaciones de la administración con otras disciplinas. 36

Unidad III. El desarrollo de la Administración. 39

3.1. Etapa primitiva 39
3.2. Etapa esclavista 39
3.3. Etapa feudalista 40
3.4. Etapa capitalista 41
3.5. Escuelas o teorías administrativas. 42

3.5.1. Taylor y la Administración Científica 42

3.5.2.Teoría clásica de la organización 47

3.5.3. Enfoque estructuralista: Teoríade la burocracia 50

3.5.4. Enfoque Estructuralista: Teoría estructuralista 52

3.5.5. Enfoque del comportamiento: Teoría del comportamiento 55

3.5.6. Escuelas de las relaciones humanas 58

3.5.7. Teoría de Sistemas 60

3.5.8. Enfoque Situacional: Teoría Situacional o de contingencia 61

3.5.9.Teoría de la decisión 64

3.5.10. Teoría del Desarrollo Organizacional 66

IV Unidad:los organismos sociales como unidades productivas 68

4.1. Conceptos de empresa 68
4.2. Finalidad de la empresa 68
4.3. Objetivos de la empresa 68
4.4. Valores institucionales de la empresa 69
4.5. Elementos, aspectos y funciones de la empresa 70

4.5.1. Elementos de la Empresa. 70

4.5.2. Aspectos de la Empresa. 71

4.5.3. Funciones que cumplen las empresas 72

4.6. Como iniciar unaempresa 73

4.6.1.-Premisas 74

4.6.3.- Cómo poseer una empresa propia 75

4.6.4. Como organizar una empresa 76

4.7. Tipos De Empresa 79

4.7.1. Empresa según la propiedad del capital. 79

4.7.2.- Empresas según la actividad económica. 81

4.7.3. - Empresa según su tamaño. 82

4.8. Contexto De Las Empresas 84

4.8.1. Concepto de ambiente y medio ambiente de las empresas 844.8.2. Tipos de Ambiente: 84

V Unidad: Áreas Funcionales De La Empresa. 86

5.1. Área de Producción 86

5.1.1. Las metas de la producción. 86

5.1.2. Objetivos de la función de producción. 87

5.2. Área de Finanzas 89

5.2.1. Algunas decisiones básicas tomadas por la función de finanzas 89

5.2.2. Naturaleza de la función financiera de la empresa 89

5.3. Área de Recursos Humanos90

5.3.1. Funciones básicas 90

5.4. Área de Mercadotecnia 92

5.4.1. Objetivo de la mercadotecnia 92

5.4.2. Funciones De La Mercadotecnia 92

5.5. Áreas Complementarias y de apoyo. 93

5.5.1. La función de Compras. 93

5.5.2. Relaciones Públicas. 93

5.5.3. Área de Control Interno 94

5.5.4. El área de informática: 94

Bibliografía y recursos didácticos 95

Presentación...
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