Administracion y Direccion De Empresas

Tema 1
La ciencia económica de la empresa

Concepto y contenido:
* La economía de la empresa es una ciencia que tiene como objeto de estudio la realidad tanto económica y social que supone la empresa.
* Tradicionalmente este estudio se ha basado en las condiciones de racionalidad establecida para lograr una conducta optimizadora.
* Existencia de conflictos en la estructura* Dificultad para describir la realidad y por tanto cuantificarla
* Cambio de los planteamientos de optimización por los de suboptimización y satisfacción

* Los fenómenos empresariales intentan explicarse desde una triple consideración:
* Plano técnico-económico o según su naturaleza físico-productiva.
* Plano financiero-económico o relativo a la situación del sistemaeconómico en el que se inserta la unidad.
* Plano psico-sociológico-económico o conjunto de motivaciones y objetivos que definen el comportamiento del grupo humano.
* El contenido conceptual de los estudios encuentra su apoyo en principios fundamentalmente económicos

El método:
* Def. Camino o procedimiento a seguir para alcanzar determinada meta ( o propósito).
* Tipos utilizados:* Método descriptivo
* Método histórico
* Métodos analítico y sintético
* Métodos inductivos y deductivos
* Método normativo
* Métodos matemáticos

La empresa como sistema:
* Sistema
* Conjunto de elementos interrelacionados de manera dinámica con el fin de conseguir un objetivo común constituyendo un todo unitario organizado, imbuido dentrode un sistema superior, donde es posible distinguir dos o más subsistema.
* Características
* Formado por elementos individuales, definidos y medibles.
* Todo sistema tiene un objetivo, pero no tiene por que ser el objetivo de los elementos, aunque los objetivos de estos deben facilitar el objetivo del sistema.
* Sinergia o 2+2= 5
* La empresa es un sistema abierto,es decir mantiene un flujo de información-relación con el exterior.

PERTURBACIONES
F
I
L
T
R
O

CAJA NEGRA

* Sistema abierto
* Permite la adaptación
* Entorno cambiante
* La supervivencia de la empresa depende de esta adaptación
* Necesidad de controles

* Subsistemas de la empresa
* Sistemas físico-económicos y financiero-económicos queconfiguran los procesos reales de transformación de factores en productos
* Sistema de acción-información de gestión, dedicado a la recolección de datos
* Sistema de comunicación de gestión que transmite datos a los distintos usuarios y componentes de la planificación y el control.
* Sistema de información-decisión de gestión, que transforma la información en decisiones queplanifican los objetivos de la empresa

Concepto de Organización y Administración:
* Administración
* Coordinación de hombres y recursos materiales para el logro de unos objetivos.
* El proceso administrativo desarrollado por Henry Fayol, en la actualidad define 4 fases.
* Planificación
* Organización
* Dirección
* Control
*Planificación
* Relaciona el futuro con las decisiones actuales para conseguir los objetivos de la empresa. Es un proceso mental que termina en la toma de decisión.
* Se definen los objetivos que debe lograr la empresa y las vías para cumplirlo, incluyendo la mejor manera de usar los recursos disponibles
* Organización
* Proceso mediante el cual los mandos de la empresa-una vezformulados los planes- combinan los recursos materiales y humanos para proyectar una estructura formal de tareas y autoridad.
* Supone distribuir las tareas agrupándolas en departamentos y dotar a estos de los correspondientes recursos. Esta función también comprende la selección y formación de personal competente.
* Dirección:
* Guiar y motivar a los subordinados para obtener los...