REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPRIMENTAL POLITECNICA DE LA FUERZA ARMADA (UNEFA).
NUCLEO GUÁRICO –SEDE TUCUPIDO
IIISEMESTRE DE ING. SISTEMA D3-1

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Profesora. Bachiller.
YNIRIDA GOMEZLuis Gerardo Bernaez C.I. 16.045.105



Tucupido, 07 de abril de 2011.
INTRODUCCION.

El siguiente trabajo nos permitirá conocer cuáles son los factores importantes que intervienenen la organización personal, institucional o empresarial, tales como comunicación , liderazgo , motivación y cultura, permitiéndonos conocer los beneficios que trae la aplicación de las mismas, yaque es esta la que origina políticas de integración y productividad del personal y a la vez es el activo más importante de la organización.
Hoy en día vemos como las organizaciones cambian su formade influir en el personal ya que adoptan diversas técnicas de investigación y enfoques estratégicos para el logro de un objetivo que no es más que la búsqueda de la competitividad en un mundoglobalizado.

GERENCIA.

La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos losrecursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.
Henry, Sisk y Mario Sverdlik (1979) expresa que:
El término (gerencia) es difícilde definir: significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos lo identifican con funciones realizadas por empresarios, gerentes o supervisores, otros lo refieren a un grupo particular depersonas. Para los trabajadores; gerencia es sinónimo del ejercicio de autoridad sobre sus vidas de trabajo...
De allí que, en muchos casos la gerencia cumple diversas funciones porque la persona... [continua]

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(2011, 04). Administracion y gerencia. BuenasTareas.com. Recuperado 04, 2011, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Administracion-y-Gerencia/1919516.html

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