Administracion Y Organizacion De Empresas

EQUIVALENCIA DE ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACION DEEMPRESAS
Responder:
• ¿Qué es una organización y cuáles son sus elementos?
• ¿Qué es una empresa y como se clasifica?
• ¿Toda organización es una empresa?
• ¿Qué es el liderazgo? ¿Cuáles son los tipos de líderes? ¿Con que tipo de líder usted trabaja mejor?
• Principales áreas de las organizaciones. Fundamente.
• Buscar dos artículosperiodísticos referidos al tema, leerlos y hacer un breve comentario.
• Conceptos de organigrama y cursograma.Graficar.
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Definición de Organización.
Se trata de determinar que recurso y que actividades se requieren para alcanzar los objetivos de la organización. Luego se debe de diseñar la forma de combinarla en grupo operativo, es decir, crear la estructura departamental de la empresa.
De laestructura establecida, se hace necesaria la asignación de responsabilidades y la autoridad formal asignada a cada puesto.
Podemos decir que el resultado a que se llegue con esta función es el establecimiento de una estructura organizativa.
Para que exista un papel organizacional y sea significativo para los individuos, deberá de incorporar:
1- Objetivos verificables que constituyen parte central dela planeación.
2- Una idea clara de los principales deberes o actividades.
3- Una área de discreción o autoridad de modo que quien cumple una función sepa lo que debe hacer para alcanzar los objetivos.
ELEMENTOS


2_¿Qué es una Empresa?
Una empresa es una organización que surge cuando las personas deciden unirse para conseguir el objetivo. El esfuerzo que cada persona realiza porseparado, no es el mismo que si lo hicieran todas juntas y a la vez.
Otras definiciones: Es un tipo de organización con peculiaridades:
• Desde el punto de vista económico: "Es una unidad de producción encargada de combinar recursos productivos para transformarlos en bienes yservicios que satisfagan las necesidades de las unidades de consumo".
• Desde el punto de vista económico y social: "Unidadeconómica y social formada por factores humanos, técnicos y financieros con una ciertaestructura y con distintos objetivos y cuya función es abastecer de productos y servicios a la sociedad".
Características generales:
• Persigue un fin económico: es decir genera nuevo bienes y servicios
• Tiene un fin lucrativo: Busca obtener las máximas ganancias y beneficios
• Tiene un fin mercantil: convierterecursos en productos que vana destinarse al mercado.
• Tiene una responsabilidad: La empresa responde o garantiza las condiciones de su producción
Las empresas se pueden clasificar de la siguiente manera:
• Sectores Económicos
• El origen de su capital.
• Su Tamaño
• Conformación de su capital
• El pago de impuestos
• El número de propietarios
• La función social
• La forma deexplotación
POR SECTORES ECONOMICOS
Extractivas: Dedicadas a explotar recursos naturales.
Ejemplo: Cerrejón, ECOPETROL, Minas de Oro del Chocó.
Servicios: Entregarle sus servicios o la prestación de estos a la comunidad.
Ejemplo: Clínicas, salones de belleza, transportes.
Comercial: Desarrolla la venta de los productos terminados en la fábrica.
Ejemplo: Cadenas de almacenes Ley, La 14, Carrefour etc.Agropecuaria: Explotación del campo y sus recursos.
Ejemplo: Hacienda, agroindustria.
Industrial: Transforma la materia prima en un producto terminado.
Ejemplo: Acerías Paz del Río, Ingenio Risaralda.
POR SU TAMAÑO
Grande: Su constitución se soporta en grandes cantidades de capital, un gran número de trabajadores y el volumen de ingresos al año, su número de trabajadores excede a 100personas. Ejemplo: Comestibles La Rosa, Postobón, Gino Pascalli, etc.).
Mediana: Su capital, el número de trabajadores y el volumen de ingresos son limitados y muy regulares, número de trabajadores superior a 20 personas e inferior a 100.
Pequeñas: Se dividen a su vez en.
• Pequeña: Su capital, número de trabajadores y sus ingresos son muy reducidos, el número de trabajadores no excede de 20...